Структура будаўнічай арганізацыі: кіраўніцтва, інжынеры, рабочыя. будаўнічы трэст

Дзякуючы адрозьненьня ў характары і канкрэтных асаблівасцях шматлікіх відаў будаўніча-мантажных работ, у сістэме вытворчасці дадзенай сферы могуць існаваць розныя тыпы трэстаў або аб'яднанняў. Будаўнічы трэст ставіцца да галоўных гасразліковымі звёнам сістэмы кіравання. Ён размяшчае гаспадарчай самастойнасцю і мае ў сваім распараджэнні пэўныя працоўныя і матэрыяльныя рэсурсы.

яго функцыянал

Да асноўных задач, што выконваюцца трэстам, адносяцца:

1. Функцыя ўзвядзення і ўводу ў эксплуатацыю будаўнічых аб'ектаў і магутнасцяў, вытворчасць усяго комплексу мантажна-будаўнічых работ з захаваннем паказчыкаў якасці і своечасовасьці.

2. Павелічэнне і аптымальнае выкарыстанне ўсіх наяўных магутнасцяў, рост эфектыўнасці вытворчасці будаўнічай галіны шляхам інтэнсіфікацыі.

3. Рашэнне задачы планамернага павышэння прадукцыйнасці працы і пісьменнага размеркавання працоўных рэсурсаў шляхам ўкаранення і развіцця функцый брыгаднага падраду.

4. Зніжэнне сабекошту праводзімых работ па ўзвядзенню аб'екта і ўдасканаленні ў цэлым ўсёй арганізацыі вытворчасці і кіравання ў гэтай сферы.

5. Распрацоўка і правядзенне патрэбных мерапрыемстваў, якія тычацца аховы навакольнага асяроддзя.

Як вядуцца працы

Спосабы магчымага вядзення будаўніцтва - падраднай і гасразліковы. У першым выпадку выкананне ўсіх неабходных работ вырабляецца канкрэтнымі праектна-будаўнічымі арганізацыямі, якія прыцягваюць ўласныя кадры і матэрыяльна-тэхнічныя рэсурсы на аснове заключаюцца дагавораў падраду. Іх задача - узвесці і своечасова здаць заказчыку будаўнічы аб'ект у тэрмін, прадугледжаны такім дамовай.

Як правіла, арганізацыя работ з дапамогай падрадчыка дазваляе весці аператыўнае кіраванне як матэрыяльнымі, так і працоўныя рэсурсы, дзякуючы чаму магчымы планавы ўвод у патрэбныя тэрміны асноўных фондаў і выкананне намечаных заданняў, якія тычацца росту працоўнай прадукцыйнасці і скарачэння часавых выдаткаў.

Якім можа быць трэст?

Акрамя таго, трасты могуць адрознівацца па відах выконваемай дзейнасці. Частка з іх занятая агульнабудаўнічыя аперацыямі, якія прадугледжваюць шырокае кола асноўных работ у гэтай сферы - ад земляных да аздобных. Іншыя маюць вузкую спецыялізацыю па вызначаным ўвазе альбо цэламу комплексу аднародных аперацый (напрыклад, геадэзічных або мантажных).

Што ж тычыцца ахопу раёна дзейнасці, то будаўнічы трэст можа з'яўляцца як пляцоўкай гарадскога ўзроўню, так і існаваць у маштабах тэрытарыяльнай і нават агульнасаюзнай арганізацыі.

З каго складаецца трэст

Апарат кіравання дзеліцца на персанал лінейны і функцыянальны. Да першага ставяцца тыя работнікі самога трэста і яго падраздзяленняў, якія выконваюць пэўныя спецыяльныя функцыі па падрыхтоўцы вытворчасці і кіраўніцтву яго вядзеннем. Да функцыянальнаму персаналу можна аднесці ўсіх астатніх - прарабаў і старэйшых прарабаў, майстроў, геадэзістаў, механікаў, дыспетчараў і т. Д. Найнізкую яго звяно - рабочы-будаўнік.

Адміністрацыя трэста - апарат, падпарадкоўваюцца яго кіраўніку, функцыя якога - кіраўніцтва СМУ. Кіраўнік ўпаўнаважаны аднаасобна арганізоўваць працу ўсяго прадпрыемства без афармлення дадатковых даверанасцяў. Ад імя трэста ён прадстаўляе сваю арганізацыю ў кантактах са іншымі юрыдычнымі і фізічнымі асобамі, распараджаецца яго сродкамі і маёмасцю, мае права заключэння дагавораў, выдачы даверанасцяў і адкрыцця банкаўскіх рахункаў ад імя прадпрыемства.

Арганізацыйная структура будаўнічага прадпрыемства

Для выканання задач нармальнага функцыянавання трэст, як і любая з арганізацый, абавязаны мець у сваім складзе шэраг падраздзяленняў. Яны ставяцца да асноўнага вытворчасці, гэта значыць выкананню будаўніча-мантажных работ, а таксама падсобных, якi датычыцца вырабу паўфабрыкатаў і тым, што абслугоўваюць галоўныя працоўныя патрэбы. У дадзеным выпадку гаворка ідзе пра транспарт, забеспячэнні і т. П.

Злучным звяном паміж структурнымі звёнамі арганізацыі (трэста) служыць галоўны з яе органаў - сістэма кіравання. Функцыі кожнага з падраздзяленняў можна схематычна адлюстраваць, выбудаваўшы пэўную структуру будаўнічай арганізацыі. Давайце сцісла разгледзім, чым жа займаюцца ў асноўных аддзелах.

У галоўных звёнах - СМУ (будаўніча-мантажных упраўленнях) і УНР (упраўленнях начальніка работ) - занятыя працэдурай непасрэднай рэалізацыі ўсяго інвестыцыйнага праекта альбо нейкай яго часткі. Тут ідзе актыўнае ўжыванне неабходных у працэсе будаўніцтва рэсурсаў і матэрыялаў.

Што такое ППР

Прынцыповых адрозненняў па структуры будаўнічай арганізацыі дадзеныя кіравання не маюць. Іх задача - забеспячэнне паспяховага функцыянавання такога няпростага працэсу, як будаўніцтва. У гэтых мэтах распрацоўваюць і прымяняюць так званыя ППР (праекты вытворчасці работ), якія ўключаюць у сябе мноства складнікаў - ад тэхналагічных карт і дакументаў, якія тычацца якасці БМР, да каляндарных планаў з падрабязным графікам арганізацыі будаўнічага працэсу.

Арганізацыйная структура дадзеных падраздзяленняў можа адрознівацца ў залежнасці ад памеру або вытворчай магутнасці апарата. Адпаведна могуць некалькі вар'іравацца і пасады адказных за галоўныя падраздзялення, напрыклад, "інжынер капітальнага будаўніцтва" ці т. П.

Чым жа займаюцца на кожным з ўчасткаў?

Абавязкі галоўнага інжынера

Начальнік (кіраўнік) з дапамогай двух або трох намеснікаў кіруе ўсім прадпрыемствам.

Пасаду галоўнага інжынера мае на ўвазе рашэнне пытанняў тэхнічнай і вытворчай дзейнасці, а таксама адказнасць за бяспеку працы і правільную яго арганізацыю. Яго можна назваць галоўным тэхнолагам па будаўніцтве. Аддзелы, якія знаходзяцца ў яго падпарадкаванні - вытворча-тэхнічны (ПТА), а таксама арганізацыі працы і зарплаты (АПіЗа).

У падпарадкаванні галоўнага інжынера, акрамя таго, службы галоўнага механіка і адказнага па тэхніцы бяспекі. Пасаду апошняга, як правіла, - старшы інжынер.

Чым займаюцца ў ПТА

Задача ПТА - прыняць ад кіраўніцтва трэстам альбо ад непасрэднага заказчыка пакет праектна-каштарыснай дакументацыі на той аб'ект, што плануецца для ўзвядзення. Наступны этап - вывучэнне яе з выяўленнем усіх магчымых неадпаведнасцяў і заўваг, фармуляванне ў выпадку неабходнасці прэтэнзій. Затым, калі праект вытворчасці прац адсутнічае, задача ПТА - арганізаваць яго распрацоўку.

Дадзены аддзел адыгрывае вядучую ролю пры вызначэнні матэрыяльных патрэбаў - запасаў матэрыялаў, канструкцый і вырабаў, а таксама ўсіх неабходных механізмаў і тэхнічных сродкаў. У ПТА таксама плануюць аптымальную арганізацыю вытворчага працэсу як на самім аб'екце, так і ва ўсіх падсобных вытворчасцях. Супрацоўнікі дадзенага аддзела размяркоўваюць вытворчыя заданні па выканаўцам, кантралююць падчас прац адпаведнасць іх выкананне праектна-каштарысная дакументах, а таксама шматлікім патрабаванням БНіП (менавіта так скарочана абазначаюцца будаўнічыя нормы і правілы).

Іншыя функцыі ПТА

Структура будаўнічай арганізацыі, як правіла, адносіць да задач дадзенага аддзела таксама кантроль фактычнага расходу неабходных матэрыялаў і ўлік расходавання працоўных рэсурсаў. Апроч іншага, спецыялістам яго належыць адсочваць захаванне на будаўнічай пляцоўцы нормаў тэхнікі бяспекі і санітарыі.

Ім жа арганізуецца і кантралюецца афармленне ўсёй выканаўчай дакументацыі. ПТА праводзіць мерапрыемствы па тэхнічным навучанню ІТР (інжынерна-тэхнічных работнікаў) і працоўнага персаналу.

Іншыя пасады і падраздзялення

Чым займаецца галоўны механік? Яго справа - выявіць патрэбнасць у патрэбнай колькасці і відах неабходных для работ будаўнічых механізмаў і машын. Планы аўтаматызацыі і механізацыі работ распрацоўваюцца таксама ім. Абавязак галоўнага механіка - забяспечыць аб'ект патрэбным колькасцю электраэнергіі, кіслароду, сціснутага паветра і ацэтылену для вядзення ўсіх найважнейшых вытворчых працэсаў.

АПіЗа (аддзел працы і зарплаты) дапамагае асноўным вытворцам распрацаваць і падрыхтаваць планавыя працоўныя заданні для кожнай брыгады, фармуе нарматыўную базу па працы, вядзе ўсю справаздачнасць па выдатках працоўнага часу і чалавечых рэсурсаў.

У вядзенні інжынера па ТБ (тэхніцы бяспекі) - пытанні навучання работнікаў пісьменным спосабам ажыццяўлення будаўнічых аперацый, правядзенне інструктажу, кантроль за выкананнем нормаў бяспекі.

эканамічныя пытанні

Сфера адказнасці галоўнага эканаміста - планавая праца сумесна з аналізам дзейнасці і рашэннем усіх камерцыйных пытанняў работы СМУ. У падначаленні ў яго некалькі аддзелаў - ад планавага да каштарыснай-дагаворнага, уключаючы, зразумела, бухгалтэрыю будаўнічай арганізацыі. Ролю апошняй - адна з найважнейшых. Усім вядома, што без дадзенай службы не ў стане функцыянаваць ні адно прадпрыемства.

У планавым аддзеле пры непасрэдным удзеле начальнікаў участкаў вырабляецца распрацоўка як гадавых, так і аператыўна-вытворчых планаў дзейнасці ўсяго СМУ і яго канкрэтных падраздзяленняў. Там жа падводзяцца вынікі кожнага мінуў планавага перыяду. Разам з бухгалтэрыяй ўлічваецца выкананне ўсіх заданняў і сумуюцца панесеныя затраты, складаецца справаздачнасць статыстычнага характару і вырабляецца аналіз усёй дзейнасці трэста ў вытворча-гаспадарчым плане.

Бухгалтэрыя і аддзел каштарысаў і дагавораў

Задача бухгалтэрыі будаўнічай арганізацыі - вырабіць ўлік усіх выдаткаў, звязаных з вытворчасцю, прааналізаваць этапы дзейнасці арганізацыі і ўсіх падраздзяленняў. Затым - скласці баланс на кожны з каляндарных перыядаў, арганізаваць сістэму хозрасчета ўнутры вытворчасці.

Іншыя найважнейшыя мэты - кантроль правільнасці расходаў матэрыялаў і ўсіх звязаных з імі выдаткаў, разлік са іншымі арганізацыямі за выкананне канкрэтных работ, налічэнне і выдача заработнай платы супрацоўнікам.

Функцыя каштарыснай-дамоўнага аддзела ў структуры будаўнічай арганізацыі - разгледзець атрыманую ад заказчыка праектна-каштарысную дакументацыю, старанна вывучыць, сфармуляваць у выпадку патрэбы заўвагі і неабходныя прэтэнзіі, выдаць аформленыя патрэбным чынам дакументы выканаўцу, прыняць удзел у арганізацыі распрацоўкі ППР. Акрамя таго, дадзены аддзел займаецца заключэннем дагавораў і разлікам коштаў.

Чым займаюцца забеспячэнцы і кадравікі

Функцыі намесніка начальніка СМУ, што ведае забеспячэннем, - забяспечыць будаўнічае вытворчасць усімі відамі матэрыяльных рэсурсаў. Ім праводзяцца маркетынгавыя працы і складаюцца дамовы пастаўкі ўсяго неабходнага пры дапамозе аддзела забеспячэння. Ролю апошняга - разам з ПТА вызначыць і разлічыць патрэбную патрэба колькасці будматэрыялаў, вырабаў, канструкцый, інвентара, спецадзення, прылады і т. Д.

Атрыманыя дадзеныя перадаюцца ў аддзел забеспячэння. Намеснік начальніка СМУ таксама можа заключыць дамову пра пастаўку таго ці іншага рэсурсу самастойна. Іншае найменне аддзела забеспячэння - МТА (матэрыяльна-тэхнічны аддзел), што звязана з задачай яго арганізаваць і забяспечыць бытавыя ўмовы ўсім супрацоўнікам арганізацыі.

У буйных УНР маецца аддзел кадраў, у падраздзяленнях мяльчэй прадугледжана пасаду інжынера па кадрах. Задача дадзенага спецыяліста або згаданай службы - весці набор рабочай сілы дзякуючы рэкламным аб'явах ці праз біржы працы, загадваць афармленнем ўсёй дакументацыі, якая тычыцца прыёму работнікаў, іх звальнення, навучання, павышэння кваліфікацыі і т. П.

Кіраўніцтва будаўнічай кампаніі: хто за што адказвае

Як правіла, у непасрэдным падначаленні кіраўніка - кіраўніцтва сметно- дагаворных і планавых аддзеламі, а таксама кадрамі і бухгалтарскай службай. Іншыя падраздзяленні - звычайна ў падпарадкаванні намеснікаў. Адзін з іх (часцей за ўсё гэта роля дастаецца галоўнаму інжынеру) выступае ў якасці першага намесьніка кіраўніка трэстам.

Іншыя - намеснікі па вытворчасці і па эканоміцы (ці галоўны эканаміст). Зоны іх адказнасць - каардынацыя субпадрадчыкаў і дыспетчарскі аддзел і, адпаведна, усё, якое тычыцца пытанняў планава-эканамічнай дзейнасці трэста. Часта наму па эканоміцы даручаецца кантраляваць дзейнасць каштарыснай-дамоўнага і АПіЗа.

Апроч іншага, яго абавязкі мяркуюць цеснае ўзаемадзеянне са службай галоўнага бухгалтара. Той жа, згодна з заканадаўствам, мае права непасрэднага падпарадкавання толькі кіраўніка.

Зам па забеспячэнні кіруе, акрамя таго, дзейнасцю юрысконсульта і сакратара. Адміністрацыйна-гаспадарчы аддзел (АХО) і машынапіснае бюро, як правіла, знаходзіцца ў непасрэдным падначаленні намесніка па побыце і кадрам.