Здароўе, Медыцына
Што рабіць, калі вам неабходна прайсці псіхафізіялагічнае абследаванне?
У сувязі са стандартызацыяй працы і развіццём ўплыву псіхалогіі і псіхіятрыі многія прадпрыемствы ўводзяць у сваю практыку псіхалагічнае абследаванне большасці груп людзей, па той ці іншай прычыне якія ўзаемадзейнічаюць з соцыумам: кандыдаты на пасаду, работнікі сферы паслуг, педагогі, школьнікі. Сітуацыя звязана з частымі выпадкамі вытворчых канфліктаў і нават катастроф, звязаных з неспрыяльным псіхалагічным фонам супрацоўніка або калектыву ў цэлым. Спецыялістамі ў галіне HR распрацавана шматграннае псіхафізіялагічнае абследаванне, запазычанае з вопыту клініцыстаў, псіхіятраў і кансультуюць псіхолагаў. У агляднай будучыні падобная праграма абяцае мноства даследчых перспектыў і паляпшэнне працы тых ці іншых службаў.
Практыка методык у HR. Ці так гэта страшна?
У большасці выпадкаў методыкі для псіхадыягностыкі прапануюцца рэспандэнтам пры прыёме на працу, якая вымагае пэўных псіхалагічных параметраў: стрэсаўстойлівасць, маральная нарматыўнасць, камунікабельнасць. Жаданне працадаўцы атрымаць работніка «здаровага, прыгожага, камунікабельнасць, без шкодных звычак" стварае цэлы шэраг перашкод на шляху беспрацоўнага да сваёй пасады.
Да таго ж многія методыкі дапамагаюць выявіць матывацыю супрацоўнікаў да працы і спрыяюць паляпшэнню сістэмы менеджменту прадпрыемства. Кіраўнікі, не паскупіўся на псіхолага-коучера або дасведчанага кадравіка, рэдка сутыкаюцца з праблемай сыходу персаналу або ўступлення на пасаду супрацоўнікаў, не здольных выконваць свае службовыя абавязкі.
Псіхафізіялагічнае абследаванне: МУС, сілавыя структуры і войска
Вялікая ўвага надаецца тэсціравання ў сілавых структурах, якія маюць сувязь з дэвіянтнымі і крымінальным кантынгентам людзей. У дадзеным выпадку поўнае абследаванне праводзіцца не толькі пры прыёме на працу, але і з пэўнай частатой у перыяд адаптацыі і далейшай службы. Асаблівая ўвага надаецца супрацоўнікамі ФСКН і МУС. Гэтыя структуры аўтаматычна выдаюць «чырвоныя карткі» суіскальнікаў, у якіх прысутнічаюць нават нязначныя псіхалагічныя адхіленні, або якія мелі справу з нарколагам альбо псіхіятрам.
У дадзеным выпадку кіраўніцтву трэба не толькі псіхафізіялагічнае абследаванне, але і паўнавартасныя дадзеныя антрапаметрыі. Вядомая прыказка «У здаровым целе - здаровы дух» ў інтэрпрэтацыі HR спецыялістаў у выпадку прыёму новага супрацоўніка гучыць як «І цела, і псіхіка павінны быць гатовыя да нагрузак». А нагрузкі часцяком каласальныя. Менавіта таму кадравікі выкарыстоўваюць псіхафізіялагічнае абследаванне: тэсты і праектыўныя методыкі, якія дазваляюць выявіць неабходныя психометрические параметры.
Каляровай тэст Люшера
Дыяпазон яго прымянення абумоўлена хуткасцю правядзення даследавання і даволі дакладнай інтэрпрэтацыяй вынікаў. Падыспытнаму прапануецца размясціць каляровыя карткі ў шэраг, зыходзячы з асобасных пераваг. У пачатку шэрагу размяшчаецца картка з найбольш прыемным для падыспытнага колерам.
Перавагі: хуткасць, прастата ў інтэрпрэтацыі, магчымасць аўтаматызацыі працэсу.
Недахопы: магчымасць дачы сацыяльна пажаданых адказаў. Методыка не можа служыць у якасці батарэйнага (асноўны).
рысуначнае тэст
З'яўляецца вельмі эфектыўным, але даволі працаёмкім дыягнастычным метадам. Кандыдату на пасаду варта прайсці творчае заданне, звязанае з напісаннем аб'екта ці групы аб'екта ( «неіснуючых жывёла», «Дом, дрэва, чалавек»). Псіхолагам ацэньваецца націск на аловак, размяшчэнне аб'ектаў, геаметрыя малюнка, акцэнтуацыя на вызначаныя рысы малюнка (вочы, будынак, расліны, поўсць жывёл і г.д.).
Перавагі: вельмі эфектыўнае праектыўнае псіхафізіялагічнае абследаванне. У руках дасведчанага псіхолага становіцца сапраўдным «псі-мікраскопам». З дапамогай малюнка вызначаецца вельмі шырокі спектр псіхалагічных параметраў. Падыспытны не можа даць сацыяльна пажаданы адказ,
Недахопы: працаёмкасць працэсу, немагчымасць аўтаматызацыі з дапамогай ЭВМ.
Псіхафізіялагічнае абследаванне інтэлектуальных здольнасцяў
Выкарыстанне даследаванні інтэлектуальнага каэфіцыента (IQ) з'яўляецца даволі спрэчным момантам пры прыёме на працу. Псіхолагі адзначаюць, што рэспандэнты з высокімі паказчыкамі могуць быць малаэфектыўнымі, а з нізкімі - высокаэфектыўнымі. І наадварот. А значыць, методыкі для вызначэння IQ не могуць даць паўнавартаснага адказу на пытанне аб прафпрыдатнасці. Шматлікія камерсанты не ўлічваюць дадзены факт, укараняючы ў кадравую палітыку прадпрыемства дыскрымінацыю на аснове інтэлектуальных здольнасцяў. Ад гэтага яны, дарэчы сказаць, больш страчваюць, чым набываюць. Але разгледзець папулярныя методыкі ўсё ж варта.
тэст Айзенка
Падыспытнаму прапануецца вырашыць шэраг задач за пэўны адрэзак часу (у залежнасці ад версіі тэсту). Атрыманыя дадзеныя псіхолагам спраўджваюцца з ключом, і падыспытны атрымлівае ацэнку яго інтэлектуальных здольнасцяў. Большая частка апытаных валодае інтэлектам ў дыяпазоне ад 90 да 110.
Тэсты Д. Векслера, Дж. Равена ў атрыманні вынікаў і апрацоўцы ідэнтычныя тэсту Айзенка.
Перавагі: прадастаўленне карціны IQ за адносна кароткі тэрмін. Магчымасць аўтаматызацыі методыкі.
Недахопы: валіднасць методыкі для вызначэння прафпрыдатнасці знаходзіцца пад пытаннем.
Падсумоўваючы сказанае вышэй, варта памятаць, што тэстаў не трэба баяцца. Яны выяўляюць толькі частка дадзеных аб нашых псіхалагічных асаблівасцях. Калі працадаўца бачыць у суіскальнікаў каштоўнага супрацоўніка, ён ніколі не адмовіць у прадастаўленні неабходнага месцы.
Similar articles
Trending Now