Аўтарытэт - гэта тое, што на самой справе важна

Ёсць людзі, здольныя падпарадкоўваць, а ёсць тыя, што могуць толькі толькі падпарадкоўвацца. Розніца паміж тымі і іншымі проста велізарная. Чым можа кіравацца той, каму па якіх-небудзь прычынах даводзіцца кіраваць? Ён можа абапірацца на нейкія нарматыўныя акты, якія даюць яму такога роду ўладу, на свой сацыяльны статус, на сілу, а таксама на ўласны аўтарытэт. Засяродзім увагу менавіта на апошнім.

Аўтарытэт - гэта нешта досыць абстрактнае. Вымераць яго ў чымсьці стандартным досыць складана, а можа быць, і немагчыма наогул. Аўтарытэт бацькоў, кіраўнікоў, уладаў і гэтак далей будуецца ў першую чаргу менавіта на павазе асаблівасцяў асобы чалавека, які павінен кіраваць. Няма павагі - няма і аўтарытэту. Гэтую ісціну неабходна ўсвядоміць.

аўтарытэт кіраўніка

Без выдатных і нават выбітных асобасных якасцяў кіраванец ніколі не зможа дамагчыся таго, каб супрацоўнікі былі цалкам гатовыя падпарадкоўвацца яму так, як гэта трэба. Кіраўнік - гэта важная сацыяльная роля, узяць на сябе якую могуць толькі пэўныя людзі. Ён павінен адэкватна ставіцца да ўсяго таго, што адбываецца вакол, ведаць, як ўздзейнічаць на людзей самымі рознымі спосабамі.

Аўтарытэт - гэта не што іншае, як псіхалагічны стан асобы. Будуецца ён з розных элементаў. Як правіла, вылучаюць два самых значных элемента: ўсведамленне магчымасці вырабляць пэўныя дзеянні, а таксама ўсведамленне сваёй кампетэнцыі. Пад апошнім маецца на ўвазе выкарыстанне ў справе атрыманых прывілеяў, спецыяльных правоў і гэтак далей.

Аўтарытэт - гэта тое, што з'яўляецца пры ўзаемадзеянні з іншымі людзьмі. Яго трэба заваяваць, а затым пастаянна даказваць тое, што вы яго вартыя. У кіраўніка аўтарытэт - гэта тое, што можна падзяліць яшчэ на дзве складнікі. Да першай адносіцца аўтарытэт асобы, а да другой - аўтарытэт пасады.

У першым выпадку мае значэнне стыль кіраўніцтва, здольнасць знаходзіць правільныя рашэнні, паважаць людзей, планаваць, праяўляць ініцыятыву і гэтак далей. Аўтарытэт пасады фармуецца пры дапамозе ведаў, неабходных для таго, каб займаць канкрэтны пост, адказнасці, без якой пэўную працу не выканаць, важных абавязкаў і гэтак далей.

Наогул жа лічыцца, што асобаснае павінна пераўзыходзіць службовая. Ідэальным варыянтам, у прынцыпе, можна назваць іх баланс. Калі нешта адно будзе дамінаваць над іншым, то ў дадзеным выпадку эфектыўнага кіраўніцтва не атрымаецца.

Аўтарытэт - гэта тое, што дазваляе кіраваць людзьмі без лішніх высілкаў. Чаму? Прычына ў тым, што чалавека, які валодае аўтарытэтам, усе слухаюцца, усе з радасцю гатовыя выконваць яго распараджэнні. Ёсць людзі, якім хочацца падпарадкоўвацца, так як псіхалагічна разумееш, што ўсе іх рашэнні з'яўляюцца правільнымі, а папрокі і заўвагі цалкам абгрунтаванымі.

На самай справе працоўны працэс арганізаваць не так ужо і проста. Хочаце, каб усё было дакладна? Найміце кіраўніка, у якім адчуваецца яго аўтарытэт. Даручыце справу дылетанту - прайграеце. Талентаў няшмат, але яны ёсць.