Прафесійна-асобасныя якасці. Дзелавыя і маральныя якасці кіраўніка

Кожны чалавек - гэта не проста біялагічны аб'ект, але і асоба са сваімі поглядамі, стаўленнем да міру і навакольным людзям. Ўмовы для найбольш поўнага развіцця індывіда і яго лепшых якасцяў - маральных і прафесійных - павінна стварыць таварыства. А чалавек, задавальняючы патрэбы ў самаразвіцці, самаўдасканаленні і самаактуалізацыі, рухаецца наперад і прыносіць карысць сабе і навакольным.

Якія ж маральныя і прафесійна-асобасныя якасці павінны пераважаць у гарманічна развітага індывіда? Разгледзім падрабязней.

Стары погляд на новы лад

Доўгі час ішло проціпастаўленне прафесійных і асабістых якасцяў чалавека. Яны знаходзіліся на розных полюсах. Тое, што адрознівала людзей адной прафесіі ад работнiкаў другога, і лічылася прафесійнымі якасцямі. Такі погляд некалькі састарэў.

У дзелавой асяроддзі больш няма падзелу на чалавека і прафесіянала. Адбылося аб'яднанне. Зараз прафесійна-асобасныя якасці існуюць у звязку адзін з адным. Пагаворым аб гэтым падрабязней

Прафесійна-значныя асабістыя якасці

Як ужо было сказана вышэй, для іх характэрна ўніверсальнасць, па-за залежнасці ад пэўнай прафесіі і віду дзейнасці, і дадатак адзін аднаго.

Любыя якасці не з'яўляюцца раптам з ніадкуль. Іх неабходна фарміраваць у чалавеку. Нешта закладваецца з нараджэння бацькамі, што-то ўзнікае ўжо пазней: у школе, інстытуце, у працэсе пабудовы кар'еры.

Калі казаць пра прафесіяналізм, то гэта не толькі набор тэхнічных рабочых навыкаў. Вялікую ролю гуляюць асабістыя якасці чалавека, яго маральныя прынцыпы. Бо ён не жыве ў вакууме, а мае зносіны з іншымі людзьмі. А для гэтага і трэба ўзаемадзеянне на асобасным, чалавечым узроўні, а не на афіцыйным. Чым цікавей суразмоўца, тым якасней будзе гаворка і яго вынік.

У ідэале прафесійныя і асабістыя якасці спецыяліста павінны дапаўняць адзін аднаго. Да гэтага трэба імкнуцца. Таму задача кожнага - развіваць свае асабістыя якасці і рабіць так, каб яны дапамагалі ў прафесійнай сферы.

Упэўненасць у сабе, нацэленасць на вынік, крэатыўнасць, уменне валодаць эмоцыямі, добразычлівасць: спіс можна працягваць доўга. Усё гэта ўжо даўно прафесійна-асобасныя якасці.

Нялёгкі выбар кіраўнікоў

Жорсткая канкурэнцыя літаральна прымушае валодаць не толькі высокай кваліфікацыяй ў сваёй вобласці, але і цэлым наборам чалавечых якасцяў. Ідэальныя сітуацыі сустракаюцца рэдка. Далёка не заўсёды ў адным індывіда прысутнічае і тое, і другое. Можна быць выдатным спецыялістам з масай дыпломаў і курсаў, але невыносным або, што яшчэ горш, подлым чалавекам. Ці, наадварот, - чалавек прыстойны, добры, мяккі, але ўзровень яго прафесіяналізму слабаваты.

Тады працадаўцу прыходзіцца рабіць нялёгкі выбар. У выпадку прамой працы з кліентамі лепш за ўсё, вядома, рабіць акцэнт на асобасныя характарыстыкі і маральныя якасці. Паколькі недахоп прафесійных ведаў можна папоўніць у працэсе працы, а зрабіць з грубага неўраўнаважанага чалавека спакойнага і разважлівага практычна немагчыма.

асобасныя паказчыкі

Маральныя якасці адыгрываюць важную ролю ў любой дзейнасці. Яны дапамагаюць выбудоўваць адносіны з калегамі, падначаленымі або персаналам, а таксама больш эфектыўна працаваць з кліентамі. Калі супрацоўнік ўмее знайсці падыход да заказчыка, зразумець яго праблемы і дапамагчы, то да яго будуць прыходзіць значна больш ахвотна і больш, а гэта паўплывае на продажу, яго зарплату і прыбыткі фірмы.

Доўгі час існавала меркаванне, што бізнес не можа быць сумленным, а значыць, усе, хто ім займаюцца, падманваюць, хлусяць і хітруюць. Гэты пункт гледжання застаецца да гэтага часу. Практыка ж паказвае, што сумленнасць не проста важная і патрэбная, а яшчэ і выгодная. Гэта працуе на імідж кампаніі і чалавека.

Маральныя якасці падзяляюць на адмоўныя (заганы) і станоўчыя (дабрадзейнасці). Шчодрасць, дабрыня, зазнайства, скупасць, велікадушнасць характарызуюць як самога чалавека, так і тых, хто яго ўяўляе ці падтрымлівае.

Як кіраваць пісьменна

Прафесійна-асобасныя якасці і маральныя прынцыпы (у дачыненні да дзелавой і працоўнай асяроддзі) важныя не толькі для супрацоўнікаў. У першую чаргу імі павінен валодаць кіраўнік. Ён - прыклад для сваіх супрацоўнікаў, партнёраў і заказчыкаў. Для эфектыўнага кіравання абавязкова патрэбен лідэр.

Прафесійныя і асабістыя якасці кіраўніка трэба развіваць у сабе. Уменне не толькі матываваць сябе на працу, але і накіроўваць іншых, весці за сабой калектыў - вось што адрознівае сапраўднага лідэра ад проста начальніка з крэслам і пасадай.

Пералічым некаторыя неабходныя дзелавыя якасці кіраўніка.

пісьменнае планаванне

У любой справе, а ў бізнэсе асабліва, уменне прагназаваць і прадбачыць сітуацыі з'яўляецца вялікім плюсам, якія дапамагаюць пазбягаць магчымых праблем у будучыні. Для лідэра і кіраўніка гэта адно з асноўных якасцяў. Плануюцца не толькі сітуацыі, але і выдаткі, даходы.

адкрытасць

Кіраўнік, які максімальна давярае сваім падначаленым, не хавае ад іх бягучую сітуацыю і імкнецца разам з калектывам вырашыць пытанні, якія ўзнікаюць, заўсёды будзе ў больш выйгрышнай пазіцыі.

асабісты прыклад

Дзелавыя якасці кіраўніка павінны быць эталонам для яго падначаленых. Сваім прыкладам ён вядзе за сабой. Для гэтага кіраўнік выхоўвае ў сабе і развівае станоўчыя якасці, а адмоўныя стараецца вынішчыць.

прыстойнасць

Ва ўзаемаадносінах начальніка і падпарадкаванага павінна прысутнічаць павага і справядлівае стаўленне да апошняга. Ніякага прыніжэньня гонару і годнасці. Ніколі не крычаў на падначаленага пры ўсім калектыве. Лепш ўсе пытанні вырашаць сам-насам, пры закрытых дзвярах.

Пры такім падыходзе можна не турбавацца пра клімат у калектыве. Кожны работнік будзе ведаць, што яго дзеянні, рашэнні і ўчынкі будуць ацэнены справядліва і аб'ектыўна. У гэтым выпадку вырасце ініцыятыва супрацоўнікаў, падвысіцца жаданне што-небудзь зрабіць. Пры зваротным падыходзе кіраўніка гарантаваная крыўда, неразуменне, нездаволенасць, злосць, дэпрэсія і песімізм. Вядома, гэта не можа станоўча паўплываць на працоўную дзейнасць чалавека і працу калектыву ў цэлым.

адэкватная самаацэнка

Кіраўнік павінен умець ацэньваць не толькі іншых, але і сябе. Небяспечным можа быць як прыніжанае, так і павышаную ўспрыманне. Працаваць пад кіраўніцтвам начальніка з завышанай самаацэнкай, які лічыць, што ён не можа памыляцца проста па вызначэнні, вельмі складана. Хутчэй за ўсё, у такіх калектывах існуе цякучка кадраў, якая не спрыяе працы.

Настаўнік заўсёды мае рацыю

Руководитель- гэта не толькі дырэктар на фірме ці буйным прадпрыемстве. Такім статусам валодае і педагог. Ён таксама кіруе калектывам, але асаблівым, дзіцячым. Гэта часам бывае цяжэй, чым праца з дарослымі.

У працы з дзецьмі прафесійна-асобасныя якасці педагога асабліва важныя. Ён адказвае не толькі за сябе, а і за сваіх выхаванцаў.

Тут трэба ўлічваць як прафесійныя патрабаванні да настаўніка як да спецыяліста па вызначаным прадмеце, так і чалавечыя якасці. Любоў да людзей, а да дзяцей асабліва - адно з асноўных. Разуменне праблем дзіцяці, яго псіхічнага стану, суперажыванне, такт, павага яго думкі і рэальная дапамога - прафесійна-асобасныя якасці педагога.

Любы дзіцячы, падлеткавы, юнацкі калектыў падае нямала сюрпрызаў. Дзеці актыўныя, рухомыя, ўпартыя. Задача педагога - не сарвацца, умець стрымліваць свае негатыўныя эмоцыі, памятаць пра такт пры зносінах з цяжкімі хлопцамі.

Вельмі важная справядлівасць настаўніка пры разборы дзіцячых свавольстваў і канфліктаў. Суб'ектывізм і прадузятасць недапушчальныя!

Настаўнік - арганізатар ў жыцці школьнікаў, студэнтаў, актыўная асоба, творчы чалавек. Ён заўсёды наперадзе. За ім хочацца ісці, пераймаць яго слоў, учынкаў.

Настаўнік абавязаны быць кампетэнтным ў многіх галінах, пастаянна павышаць свой узровень, як прадметны, так і культурны.

выснову

Такім чынам, важнасць прафесійна-асобасных, маральных і дзелавых якасцяў кожнага супрацоўніка, як кіраўніка, так і падначаленага, відавочная. Яны напрамую ўплываюць на поспех у працоўнай дзейнасці, бізнэсе, пабудове кар'еры, наладжванні сувязяў і ўзаемадзеянні з іншымі людзьмі.

Таму неабходна пастаянна самаўдасканальвацца, навучацца на розных курсах, семінарах і трэнінгах.