Прыклад таго, як правесці гутарку пры прыёме на працу

Сёння знайсці кваліфікаваныя кадры ня так проста. Пры ўладкаванні на працу нават самы добры спецыяліст імкнецца здавацца яшчэ лепш, каб атрымаць гэтую пасаду. Кожны хоча прайсці сумоўе на працу. Прыклад гэтага сустракаецца на кожным кроку. Людзі прыдумляюць сабе вопыт і навыкі, якімі не валодаюць. Вельмі частая расчараванне ў выбраных кадрах прымушае задумацца пра тое, як правесці гутарку пры прыёме на працу так, каб потым не шкадаваць аб сваім выбары. Вось некалькі простых саветаў.

чужы досвед

У свеце існуе некалькі практык таго, як правесці гутарку пры прыёме на працу ў розных краінах. Напрыклад, у Брытаніі важна правесці менавіта сумоўе, на якім суіскальнік абавязаны адказаць на прыватныя пытанні, напрыклад пра сямейныя традыцыі, і расказаць ледзь не ўсю біяграфію. Немцы больш увагі надаюць чыста дакументах, ім абавязкова прад'явіць рэкамендацыі ад розных высокіх асобаў і чыноўнікаў. Да таго як запросяць чалавека на сумоўе, адбор пройдуць яго дакументы на сур'ёзнай камісіі. У Амерыцы ўсё прасцей, і не абыходзіцца без тэстаў. Акцэнт робіцца на патэнцыяле развіцця чалавека, яго амбіцыях і ўпэўненасці ва ўласных сілах. А, да прыкладу, у Кітаі, каб уладкавацца на працу, трэба, як у школе, здаць пісьмовы іспыт. Гэта ўсё прыватныя выпадкі, не ўласцівыя нашаму менталітэту, таму разбяром некалькі агульных саветаў аб тым, як правесці гутарку пры прыёме на працу.

агульныя парады

Праводзіць сумоўе пры прыёме на працу лепш удваіх. Першы чалавек павінен быць псіхолагам або проста дасведчаным работнікам з аддзела кадраў, а другі - кіраўнік або проста эксперт у той вобласці, куды чалавек прымаецца. Сумоўе пры ўладкаванні на працу можа ісці па наступным плане.

1. Для пачатку размесціце да сябе суразмоўцы, задайце некалькі пытанняў на адцягненыя тэмы. Паглядзіце, як рэагуе суіскальнік.
2. Трымаючы ў руках яго рэзюмэ, задайце некалькі агульных пытанняў, адказы на якія вы ведаеце. Паглядзіце на рэакцыю сушукальніка. Гэта паводзіны вы пасля будзеце выкарыстоўваць як маркер яго хлусні ці праўдзівых адказаў на іншыя пытанні.
3. Задайце некалькі пытанняў адносна амбіцый. Спытаеце пра тое, кім чалавек бачыць сябе праз 5 гадоў, чаго плануе дасягнуць у жыцці.
4. Задайце строга прафесійныя пытанні адносна яго ведаў у галіне вакансіі, абапіраючыся на яго вопыт працы. Тут важна праверыць, ці не перабольшыў Ці чалавек свае навыкі.
5. У заключэнне прапануеце суіскальніку самому задаць якія цікавяць яго пытанні і пакіньце далейшую інфармацыю, абяцаючы ператэлефанаваць, да прыкладу.

Такое сумоўе пры ўладкаванні на працу здараецца паўсюдна, хоць могуць быць і прыватныя выпадкі.

Па матывах заходніх кампаній

Сёння ў модзе нестандартныя падыходы да адбору персаналу. Калі вы ўжо ведаеце, як правесці гутарку пры прыёме на працу, то можаце паставіцца да гэтага як да звычайнай жарце. Часам, асабліва ў заходніх кампаніях, працадаўца яшчэ на інтэрв'ю хоча праверыць, як супрацоўнік паводзіць сябе ў стрэсавай сітуацыі, як зможа адрэагаваць на нестандартнае паводзіны. І тут магчымыя варыянты: вы можаце раптам загаварыць на іншай мове, гучна пукнуть або папрасіць іншага супрацоўніка зладзіць сцэну яго звальнення проста ў кабінеце з гучным скандалам. У любым выпадку вы ўбачыце сапраўдную рэакцыю чалавека. Бо да многіх вашым пытаннях ён даўно гатовы і тыповыя сумоўя праходзіў шмат разоў, а такога ён не чакае, таму і рэакцыя будзе самай сумленнай і адэкватнай. Магчыма, і такі варыянт варта паспрабаваць.