Эфектыўнасць КПЭ

У апошні час сярод большасці працадаўцаў нашай краіны вялікай папулярнасцю стала карыстацца ацэнка персаналу, якасці іх працы і здольнасцяў. Звязана гэта з тым, што самі ўладальнікі як буйных, так і невялікіх прадпрыемстваў жадаюць істотна павысіць прадукцыйнасць працы, знайшоўшы асноўныя паказчыкі работ сваіх супрацоўнікаў. Аднак, для таго, каб дасягнуць сапраўды станоўчага выніку, неабходна праводзіць ацэнку ў адпаведнасці з рознымі стандартамі і палажэннямі, распрацаванымі непасрэдна ўнутры самой арганізацыі.

Сёння ацэнка працы персаналу найбольш якасная і аператыўная з выкарыстаннем ключавых паказчыкаў эфектыўнасці. Гэта вельмі актуальна, бо дадзены метад дазваляе ахапіць вялікі аб'ём вынікаў дзейнасці персаналу, даць найбольш дакладныя вынікі. Мэта такіх даследаванняў заключаецца ў тым, што эфектыўнасць КПЭ дазваляе прааналізаваць самыя асноўныя паказчыкі работы персаналу, дзякуючы якім можна ацаніць працу персаналу і сфармаваць найбольш паўнавартасную карціну.

Дасягненне пастаўленай мэты, калі выкарыстоўваецца эфектыўнасць КПЭ, мае на ўвазе рашэнне вызначанага шэрагу задач:

1. Азначэнне паняцця ключавых паказчыкаў эфектыўнасці кожнага з аддзелаў прадпрыемства.
2. Групоўка ўсіх паказчыкаў эфектыўнасці па характары дзейнасці таго ці іншага аддзела арганізацыі.
3. Разгляд схемы ўзнагароджання і заахвочванняў для персаналу, выкарыстоўваючы дадзеныя па КПЭ.

Самі па сабе ключавыя паказчыкі эфектыўнасці з'яўляюцца непасрэдна самой сістэмай ацэнкі, дзякуючы якой кожнае прадпрыемства або арганізацыя можа дасягнуць тактычных і стратэгічных мэтаў. Варта адзначыць, што выкарыстанне КПЭ дае магчымасць кожнай кампаніі максімальна поўна і дакладна ацаніць свой стан на момант аналізу, а таксама выпрацаваць пэўную стратэгію.

Дзякуючы выкарыстанню карпарацыямі і фірмамі розных памераў сістэмы КПЭ, атрымоўваецца вырашыць адначасова мноства задач, у тым ліку:

• Паказаць найбольш эфектыўную дзейнасць персаналу кампаніі.
• Правесці вымярэнне прагрэсу дасягнення асноўных мэтавых паказчыкаў арганізацый і супрацоўнікаў.
• Арганізаваць сістэмную работу фірмы і яе персаналу.

Распрацоўка ключавых паказчыкаў эфектыўнасці вырабляецца для кожнай пэўнай арганізацыі індывідуальна. Да таго ж, калі ў фірме маецца некалькі аддзелаў, то для кожнага з іх таксама абавязкова вызначэнне ўласных КПЭ. Пасля аналізу працы кампаніі па КПЭ, можна атрымаць проста масу пераваг. У прыватнасці, сярод найбольш значных добрых якасцяў можна вылучыць:

1. Ацэнка кожнага супрацоўніка або аддзела з'яўляецца эфектыўнай і найбольш дакладнай.
2. Персанал матывуецца на вынік, а значыць, павышаецца прадукцыйнасць працы арганізацыі.
3. Адказнасць кожнага работніка і аддзела павышаецца, што станоўча ўплывае на агульную дынаміку развіцця прадпрыемства, павышае прыбытак.
4. Атрымоўваецца істотна палепшыць і дадаткова развіць самыя перспектыўныя напрамкі бізнесу.
5. Выкарыстанне КПЭ дазваляе наглядна і найбольш даступна паказаць ўплыў таго ці іншага працэсу на агульны вынік.

Сістэма ключавых паказчыкаў эфектыўнасці - лепшы варыянт, калі трэба эфектыўна ацаніць працу прадпрыемства ці арганізацыі, паказаць, наколькі якасна працуе кожны асобны супрацоўнік або цэлы аддзел. Выкарыстанне сістэмы дадзенага тыпу вельмі выгадна і даступна кожнаму, дазваляе эфектыўна арганізаваць працу фірмы, вывесці яе на новы ўзровень.

Трэба памятаць што паспяховая структура і арганізацыя прадпрыемствы спрыяе хуткаму яе ўзлёту і паспяховаму далейшаму развіццю. Укараніўшы парады дадзенага артыкула вы абавязкова дасягніце поспеху!