Scrum - метадалогія кіравання праектам

Сучаснае адукацыя не стаіць на месцы і ўвесь час развіваецца, асабліва з прыходам татальнага капіталізму. Спачатку прыйшоў звычайны менеджмент, а затым ён пачаў развівацца імклівымі тэмпамі, прапаноўваючы ўсе новыя тэхналогіі і распрацоўкі. На дадзены момант можна выкарыстоўваць вялікая колькасць самых розных метадалогій, якія дазваляюць эфектыўна кіраваць людзьмі і цэлымі кампаніямі, працэсамі і нязначным аддзелам, кожная тэхналогія мае свае асаблівасці і унікальныя магчымасці. Scrum - метадалогія, якая з'явілася параўнальна нядаўна і атрымала адразу велізарнае прызнанне, так як дала магчымасць кіраўнікам правільна спалучаць рэсурсы часу і работнікаў, а таксама часовыя прамежкі, што стала прычынай высокага паказчыка эфектыўнасці і развіцця. Праўда, арганізаваць дадзеную метадалогію не так лёгка, таму варта ўжо цяпер азнаёміцца з першапачатковай інфармацыяй па ёй. Варта адразу адзначыць, што ўся наша інфармацыя мае выключна тэарэтычны характар, а ідэальнае валоданне Scrum магчыма выключна пры практычным ужыванні.

Што такое Scrum?

Scrum (метадалогія) - гэта універсальная сістэма кіравання праектамі, якая дазваляе пры мінімальным затрачивании рэсурсаў атрымліваць неабходны эфект. Дадзеная тэхналогія ўжываецца падчас распрацоўкі інфармацыйных сістэм кіравання або падчас стварэння праграмнага забеспячэння, таксама дадзеная метадалогія выкарыстоўваецца падчас распрацоўкі буйных гульнявых праектаў, разлічаных на пастаянных онлайн-карыстальнікаў. Варта адзначыць, што ні ў тэорыі, ні ў практыцы дадзены метад нельга выкарыстоўваць для вытворчасці і іерархічнай сістэмы кіравання. Справа ў тым, што калі разбіраць тэхналогіі, якія ўваходзяць у Scrum, то можна заўважыць, што ў большасці выпадкаў персанал ўраўноўваюць паміж сабой, ідуць пастаянныя абмеркавання праектаў і далейшых дзеянняў. Ключавым паняццем з'яўляецца праект, на які і разлічана дадзеная тэхналогія. Менавіта пад распрацоўку прадуктаў з далейшай падтрымкай і сталымі абнаўленнямі разлічана гэтая метадалогія.

Навошта яна патрэбна?

Scrum - метадалогія, якая дазваляе правільна фармаваць рэсурсы і максімальна выкарыстоўваць патэнцыял каманды. Менавіта дзякуючы ёй кіраўнікі могуць трымаць сітуацыю пад кантролем, у максімальна кароткія тэрміны знаходзіць новыя ідэі, якія ў далейшым рэалізуюцца і прадастаўляюцца карыстальнікам. Дзякуючы дадзенай сістэме зручна збіраць макулінкі ідэй ва ўсіх сваіх падначаленых і складаць з іх суцэльную ідэю. Акрамя таго, такі метад дазваляе рэгулярна збіраць інфармацыю аб праведзенай працы, выбіраць метады матывацыі і вызначаць слабыя звёны, якія цягнуць кампанію або каманду ўніз. Акрамя таго, гэтая метадалогія зручная тым, што дазваляе правільна размяркоўваць рэсурсы без якіх-небудзь пэўных правілаў і установак, то ёсць дзейнічаць у залежнасці ад сітуацыі. Галоўным адрозненнем з'яўляецца правільнае размеркаванне часу, практычна кожны крок, кожнае выказванне і сход персаналу - усё мае пэўны адведзены для яго прамежак часу. Дзякуючы дадзеным тэхналогіях і з'явілася такое паняцце, як лагістыка часу, заснаванае на правільным размеркаванні рэсурсаў.

Дзе яна ўжываецца?

Scrum - метадалогія, якая ўжываецца ў топавых кампаніях свету, якія займаюцца распрацоўкай лічбавай прадукцый і распаўсюджваюць яе ў асноўным праз інтэрнэт. Да такіх кампаніям можна аднесці буйных распрацоўшчыкаў гульнявых праектаў, стваральнікаў розных праграмных забеспячэнняў і нават Apple, дзе кожнае меркаванне супрацоўніка ацэньваецца, як золата. Што датычыцца вытворчасці і цяжкай прамысловасці, то там такая тэхналогія не прыжылася, бо маюцца непад'ёмныя рэсурсы, велізарная колькасць персаналу і вялікі ўплыў знешніх фактараў. У выпадку з лічбавай распрацоўкай поспех залежыць хутчэй ад маркетынгу і поспеху, чым ад палітыкі, эканомікі і іншых фактараў ўплыву. Нават простыя каманды стартаперам выкарыстоўваюць дадзеную тэхналогію і працуюць як адно цэлае звяно, што дазваляе ім дамагацца неверагодных поспехаў.

тэхналогія Agile

Метадалогія Agile Scrum з'яўляецца галіной асновы тэхналогіі, якую мы з вамі разглядаем. Але калі звычайны Scrum ўяўляе кампаніі як іерархію і толькі часам стварае сітуацыі для роўных правоў, то новае дадатак да яе выключае ўсе магчымыя падзелу, так як яго аснова заключаецца ў адзінстве. Кажучы простай мовай, у такіх выпадках каманды прадастаўлены самі сабе, без вярхоў улады і надзирательства. Agile Scrum - гэта самакіравальная каманда, дзе ўсе роўныя і няма босаў, дзе кожная ідэя цэніцца і абмяркоўваецца, дзе ўсё вырашаецца шляхам сумеснага галасавання. Думаеце, што такіх кампаній няма? Вы памыляецеся, бо прыкладаў поўна, асабліва ў Японіі. Таксама такі метадалогіяй карыстаюцца некаторыя аддзелы кампаніі Google. Таксама варта адзначыць, што ў выпадку выкарыстання Agile Scrum ствараецца атмасфера поўнага даверу і разумення, менавіта пры такіх умовах відаць, хто сапраўды апантаны ідэяй дасягнуць поспеху, а хто проста лічыцца ў кампаніі.

тэхналогія Meetings

Цяпер каштуе разгледзець яшчэ адну галіну метадалогіі, якая цяпер будзе разлічана на павышэнне эфектыўнасці і павелічэнне станоўчага эфекту ад працы. Пры выкарыстанні дадзенай тэхналогіі каманда актыўна займаецца лагістыкай часу і выразна вызначае свае мэты і задачы. Scrum Meetings дазваляе пазбавіцца ад усяго лішняга і заняцца выразнымі мэтамі, якія неабходныя не толькі кампаніі, але і персаналу. Пры такім метадзе вельмі часта праводзяць штотыднёвыя сходу, спачатку выслухоўваюць ідэі і прапановы, затым галасуюць за тое, якія з іх прыбраць. Усё што застаецца, трапляе пад пункт «Для рэалізацыі» і ўжо потым усе рэсурсы і магутнасці накіроўваюцца на дасягненне менавіта той задачы, якая, уласна, і была абраная. Таксама Scrum Meetings дазваляе правільна размяркоўваць вольны час, якое суадносіцца з працаздольнасцю персаналу. Менавіта такі глыбокі аналіз і супастаўленне дазваляюць дамагчыся добрых вынікаў.

тэхналогія Demo

Таксама варта адзначыць, што гэтая метадалогія мае шэраг спосабаў, якія дазваляюць ацаніць вынік або прааналізаваць яго, таксама маецца магчымасць загадзя прадставіць мадэль канчатковага выніку, што дазволіць зразумець, як менавіта павінен будзе выглядаць прадукт. Demo Scrum - гэта і ёсць спосаб, які выкарыстоўваецца ў дадзенай метадалогіі. Ён дазваляе візуальна і функцыянальна ўявіць, як павінен выглядаць канчатковы вынік, каб персанал выразна разумеў, над чым працуе. Такі род матывацыі часам дае выдатны вынік, так як канчатковы прадукт парой натхняе работнікаў, і яны працуюць на поўную моц. Акрамя таго, Demo Scrum дазваляе загадзя зразумець, а ці магчыма стварыць прадукт, як ён будзе выглядаць, ці спадабаецца гэта навакольным. Увогуле, правесці комплексны дачасны аналіз выніку, які дазваляе разгледзець магчымыя памылкі і загадзя ўнесці неабходныя карэктывы ў сваю працу.

тэхналогія Retrospective

І апошні момант, які тычыцца нашай тэхналогіі, ставіцца да праводзімых сустрэчам, якія таксама носяць свае найменні. Retrospective Scrum - сустрэча, якая дазваляе ўсё абмеркаваць у сяброўскай гутарцы, яна забяспечвае свабодную крытыку і лёгкую справаздачнасць аб праведзенай працы. Гэта значыць праводзіцца нефармальныя сход, дзе ўсё ў сяброўскай абстаноўцы абмяркоўваюць усё, што было зроблена і што трэба змяніць. Таксама персанал дакладвае аб праведзенай рабоце і тлумачыць, чаму не атрымалася дамагчыся таго ці іншага выніку, не асцерагаючыся звальнення ці вымовы. Retrospective Scrum дазваляе персаналу згуртавацца і быць больш шчырым па адносінах да сабе і навакольным. Дзякуючы гэтаму можна атрымліваць максімальна падрабязную і дакладную інфармацыю, азнаёміцца са ўтоенымі праблемамі, якія маюцца ў калектыве, і пастарацца іх вырашыць сумеснымі намаганнямі.

Дзе навучаюць?

Вось уласна і ўсё, што трэба ведаць аб дадзенай метадалогіі. Яна мае вялікае колькасць самых розных галін, спосабаў і метадаў, якія папаўняюцца з кожным разам, зыходзячы з вопыту новых і старых кампаній, якія выкарыстоўвалі Scrum як аснову кіравання. Цяпер засталося зразумець, а дзе вывучаецца Scrum (метадалогія). Трэнінгі, навучанне маюць важнае значэнне, бо дазваляюць пазнаёміцца з асновай кіравання і навучыцца ёю карыстацца. Але як мы говоривали вышэй, каб максімальна эфектыўна валодаць ёю, неабходна пастаянна практыкаваць свой узровень гатоўнасці, таму правядзенне тэарэтычных мерапрыемстваў можа выклікаць спрэчкі. Але ад гэтага нікуды не падзецца, таму даводзіцца змірыцца з тым, што маецца. На дадзены момант Scrum (тэхналогію) разглядаюць у вышэйшых навучальных установах і актыўна выкладаюць людзі, якія займаюцца калектыўным навучаннем і прафесійным пасоўваннем. Знайсці і навучыцца дадзенай тэхналогіі можна ў буйных гарадах і сталіцах розных краін Еўропы, Амерыкі і Азіі. У Расіі гэтая метадалогія толькі пачынае атрымліваць сваё развіццё і ўжо мае добрыя вынікі ў сваім прасоўванні.

Што можа даць?

Scrum - метадалогія кіравання праектам, якая можа даць вопыт кантролю і правільнага валодання сітуацыяй у розных кампаніях. Ўкараняць яе трэба толькі пасля стараннага аналізу кампаніі і персаналу. Кіраўнікі неахвотна ідуць на падобную практыку і эксперыменты, таму акрамя ведаў і практыкі вы павінны ўмець правільна прадастаўляць дадзеныя, умець аказваць станоўчы ўплыў і проста даказваць неабходнасць выкарыстання метадалогіі. У астатнім усё залежыць выключна ад вас і вашага імкнення да ведаў і ўменняў.