Мазгавая атака, метад: апісанне, тэхналогія і водгукі

Мазгавая атака - метад, які сёння карыстаецца неверагоднай папулярнасцю. З яго дапамогай можна знайсці альтэрнатыўныя шляхі вырашэння складаных задач. Да таго ж ён дазваляе асобы раскрыць свой унутраны патэнцыял. Ўжываецца дадзены метад часцей за ўсё ў вялікіх калектывах на нарадах, калі патрабуецца прыйсці да нейкага пэўнага рашэння.

Мазгавая атака - метад, які мае на ўвазе, што ўсе ўдзельнікі працэсу будуць праяўляць выяўленую актыўнасць. Сітуацыя, калі супрацоўнікі аднаго прадпрыемства па чарзе выказваюць сваё індывідуальнае меркаванне, дазваляе кожнаму не заставацца ў баку і быць пачутым. Ва ўмовах сучаснай рэчаіснасці, калі ў начальніка часта адсутнічае магчымасць надаваць час кожнаму работніку, дадзены метад з'яўляецца проста знаходкай.

Гісторыя і апісанне

Метад мазгавой атакі (мазгавога штурму) упершыню з'явіўся ў 1930 годзе, а апісаны ён быў значна пазней - у 1953-м. Аўтар дадзенай канцэпцыі - амерыканскі даследчык Алекс Осбарн. У свой час гэты навуковец выступіў у абарону вольнага выказвання і рэкамендаваў свой метад пераважна для правільнага планавання любой прадпрымальніцкай дзейнасці. Мазгавая атака да гэтага часу выкарыстоўваецца вядучымі бізнесменамі для арганізацыі і вядзення спраў. Адзначаецца яе карыснасць: прадукцыйнасць працы расце, прыбытак павялічваецца, новыя ідэі з'яўляюцца як быццам самі сабой.

Сутнасць метаду мазгавой атакі заключаецца ў наступным: у зале нарад збіраюцца кіраўнікі і супрацоўнікі. Агучваецца агульная задачы, якая павінна вырашыцца ў ходзе сходу. Кожны з удзельнікаў мае магчымасць адкрыта выказваць свой пункт гледжання, аспрэчваць канцэпцыю партнёра, абмяркоўваць атрыманыя вынікі, будаваць дадатковыя здагадкі. З боку ствараецца ўражанне, што калегі наўмысна супрацьпастаўляюць адзін аднаму розныя канцэпцыі, каб выйсці на новае разуменне сутнасці рэчаў.

Прамая мазгавая атака

Гэта самы распаўсюджаны варыянт, які дазваляе хутка вырашыць надзённую праблему. Прамая мазгавая атака на ўвазе, што ў ходзе працэсу будуць абмяркоўвацца найбольш значныя і актуальныя пытанні, якія тычацца ўкаранення тых ці іншых праектаў, развіцця дзейнасці і т. Д. Не шматлікія сучасныя кіраўнікі здагадваюцца пра тое, што праводзіць звычайныя нарады, планёркі і розныя зборы можна, выкарыстоўваючы творчы падыход. Варта толькі крыху ўнесці разнастайнасць у сумнае працягу прафесійных будняў, як супрацоўнікі пачынаюць самі генераваць страшэнныя ідэі. Кіраўніку застаецца толькі дзівіцца таму, дзе ўвесь гэты патэнцыял хаваўся да гэтага часу. Прымяненне дадзенага метаду дазваляе палепшыць узаемаадносіны ў ўстаялася калектыве, пераадолець розныя псіхалагічныя перашкоды і бар'еры.

Зваротная мазгавая атака

Выкарыстоўваецца ў тым выпадку, калі пэўная канцэпцыя апынулася па нейкіх прычынах нявыгаднай, зайшла ў тупік, і тэрмінова патрабуецца распрацаваць новую. Пры гэтым маецца на ўвазе, што ўдзельнікі працэсу будуць актыўна аспрэчваць думкі адзін аднаго. Тут дапушчальныя спрэчкі, ўступлення ў палеміку. Метад зваротнай мазгавой атакі карысны ў тым выпадку, калі на прадпрыемстве маюцца невырашальныя супярэчнасці, якія патрабуюць радыкальнага ўмяшання.

Супрацоўнікі могуць выказваць усё, што яны думаюць на самай справе, іх свабода нічым не абмяжоўваецца. Наўрад ці можна знайсці нешта гэтак эфектыўнае і дзейсны, чым метад зваротнай мазгавой атакі. Апісанне праблемы, засяроджанае ўвага да дэталяў адразу некалькіх чалавек дазволяць своечасова і з найлепшага боку падысці да вырашэння пытання.

Індывідуальная мазгавая атака

Яна можа быць прыменена ў тым выпадку, калі чалавеку тэрмінова патрабуецца выйсці на канкрэтны вынік, але па нейкіх прычынах яго спасціг прафесійны крызіс. Мазгавая атака - метад, якім можа карыстацца творчы чалавек у моманты часовай страты прадуктыўнасці. Яго унікальнасць заключаецца ў тым, што ён эфектыўна дзейнічае нават на аднаго чалавека, які знаходзіцца сам-насам з уласнымі думкамі. Вы можаце ладзіць ўнутраныя дыялогі з самім сабой і прыходзіць да адважным, нечаканым рашэнням. Вынік такіх дзеянняў неўзабаве прыемна здзівіць. Усё, што патрабуецца, - гэта дазволіць сабе думаць у абмежаванай часовым прамежку (скажам, працягласцю па некалькі хвілін), маючы перад сабой канкрэтную, выразна сфармуляваную задачу. На жаль, многія людзі з самага дзяцінства прывыкаюць думаць распаўсюджанымі стэрэатыпамі. Метады мазгавой атакі дазваляюць пераадолець шаблоннае ўспрыманне свету і выйсці на больш высокі ўзровень светапогляду.

тэхналогія правядзення

Дадзеная канцэпцыя ўключае ў сябе тры асноўных перыяду. Яны павінны ажыццяўляцца паслядоўна і з вялікай увагай.

1. Фармулёўка ідэй. На дадзеным этапе адбываецца фармуляванне мэты, ажыццяўляецца збор неабходнай інфармацыі. Удзельнікі працэсу павінны быць дасведчаныя ў тым, якога роду інфармацыя ім прапануецца да разважання. Усе агучаныя ідэі, як правіла, фіксуюцца на паперы, каб не выпусціць нічога важнага.

2. Фарміраванне рабочай групы. Удзельнікі дзеляцца на генератараў ідэй і экспертаў. Першыя - людзі, якія маюць развітую творчую накіраванасць, фантазію. Яны прапануюць нестандартныя спосабы ў якасці рашэння праблемы. Эксперты выяўляюць каштоўнасць кожнай высунутай ідэі, згаджаюцца з ёй ці не, матывуючы свой выбар.

3. Аналіз і адбор прапаноў. Тут дарэчная крытыка, актыўнае абмеркаванне прапаноў. Спачатку выказваюцца генератары ідэй, пасля гэтага слова прадастаўляецца экспертам. Прапановы адбіраюцца, грунтуючыся на лагічным вывадзе і крэатыўнасці. Любы нестандартны падыход вітаецца і таму разглядаецца з асаблівай цікавасцю.

Кіраўнік павінен кантраляваць працэс, назіраць за ходам абмеркавання праблемы. У выпадку ўзнікнення спрэчных момантаў ён абавязкова ўносіць яснасць, удакладняе дэталі, накіроўвае далейшае развіццё думкі.

дадатковыя ўмовы

Нягледзячы на якое ўзнікае жаданне маладых і перспектыўных кіраўнікоў адразу ж пачаць карыстацца дадзеным псіхалагічным інструментам, тут патрабуецца пісьменны падыход. Нельга выкарыстоўваць яго занадта часта, у адваротным выпадку ён страціць элемент навізны і стане ўспрымацца супрацоўнікамі як нешта штодзённае і паўсядзённае. Адным з галоўных умоў правядзення з'яўляецца раптоўнасць выкарыстання. Ўдзельнікі не павінны адмыслова рыхтавацца да нарады, прадумваць выкарыстоўваюцца хады.

Кіраўніку неабходна ведаць агульны кірунак размовы, але вызначыць, у якім рэчышчы пойдзе абмеркаванне ён у любым выпадку апынецца не ў сілах. Метады мазгавой атакі тым і выдатныя, што дазваляюць адкрыта выказваць свой пункт гледжання. Людзі пры гэтым могуць не быць прывязанымі да наступстваў сказанага.

Метад мазгавой атакі: водгукі

Удзельнікі дадзенай канцэпцыі адзначаюць, што з яе выкарыстаннем любыя сходу праходзяць цікавей і прадуктыўней. Метад нагадвае адначасовае ўключэнне адразу некалькіх «лямпачак», загараць у галовах розных людзей. Мазгавы штурм дазваляе прымаць да ўвагі не толькі меркаванні профільных спецыялістаў, а таксама сумежныя адгадуй. Кажучы іншымі словамі, ён ахоплівае многія спектры, дапамагае разглядаць адну і тую ж сітуацыю з розных бакоў. Акрамя таго, і адносіны ў калектыве пасля ўкаранення метаду становяцца больш адкрытымі, давернымі.

Ўцягнутасць ў працэс

Звычайна на нарадах і планёрках адбываецца «тэатр аднаго актора". Кажа адзін начальнік, а падначаленыя вымушаныя слухаць доўгія манатонныя натацыі і згаджацца з ім. Гэта неверагодна стамляе і нервуе апошніх. Асобу супрацоўнікаў душыцца, аказваецца ўціснутай ў цесныя рамкі службовых абавязкаў. Часам супрацоўнікі па той ці іншай прычыне аддаюць перавагу не агучваць якія ўзнікаюць у галаве ідэі, не імкнуцца да самавыяўлення.

У выніку губляецца матывацыя працаваць «з агеньчыкам», укладваючы душу ў працэс. Метад мазгавога штурму дазваляе зняць псіхалагічныя заціскі і бар'еры, дае магчымасць выяўляцца індывідуальнасці супрацоўнікаў. Будучы псіхалагічна уцягнутым у працэс, чалавек павышае сваю прадуктыўнасць.

творчы падыход

Пагадзіцеся, дадзеную канцэпцыю ніяк нельга назваць паўсядзённым і часта выкарыстоўванай. Больш за ўсё да яе звяртаюцца ў тым выпадку, калі пытанне патрабуе нейкага неадназначнага рашэння. Вялікі распаўсюд метад атрымаў у творчых калектывах, там, дзе ўзнікае патрэбнасць адысці ад штодзённасці і пагрузіцца ў рашэнне крэатыўнай задачы. Як правіла, і пазітыўны вынік не прымушае сябе доўга чакаць.

Існуе вялікая колькасць такіх паняццяў, якія маюць на ўвазе пад сабой рознае значэнне. Тут як раз і спатрэбіцца метад мазгавой атакі.

11 клас

Тэхналогія ўкаранення канцэпцыі Алекса Осбарна можа быць выкарыстана для арганізацыі заняткаў выпускнікоў. У старэйшым звяне навучэнцам часта прапануюцца заданні, якія спрыяюць абуджэнню нестандартных ідэй. Гэта вельмі карыснае набыццё, паколькі ўлічваюцца індывідуальныя асаблівасці асобы, развіваюцца наяўныя здольнасці, умацоўваюцца неабходныя навыкі. Чым больш свабоды будзе прадастаўлена для рэалізацыі якія ўзнікаюць у галаве думак, тым больш смелымі змогуць стаць распачынання маладых даследчыкаў. Метад прадугледжвае, што навучэнцы будуць самі імкнуцца да дасягнення пастаўленай мэты. Водгукі ўдзельнікаў асабліва станоўчыя, так як падлеткі цэняць ўважлівае стаўленне да іх.

замест заключэння

Мазгавая атака - метад, які здабыў вядомасць параўнальна нядаўна. Усё больш кіраўнікоў выбіраюць выкарыстанне нестандартнага падыходу ў вырашэнні паўсядзённых момантаў.