Паняцце арганізацыі і яе ролі ў менеджменце

Менеджмент, або навука аб кіраванні патрабуе строгай сістэмнасці і арганізацыйнай выразнасці. Таму і само паняцце «арганізацыя», і паняцце арганізацыі ў менеджменце найцяснейшым чынам звязаны і ўзаемазалежныя.

вызначэнне

Слова «арганізацыя» - шматзначнае. Яно можа азначаць і групу людзей, аб'яднаных якімі-небудзь агульнымі матэрыяльнымі, навуковымі, ідэалагічнымі і г.д. інтарэсамі, шэраг мер, распараджэнняў, дзеянняў, прадпрынятых для адладкі нармальнай працы якога-небудзь механізму (напрыклад, арганізацыя навучальнага працэсу). Такім чынам, паняцце арганізацыі гучыць так: гэта нейкая група людзей (ад двух чалавек і больш), якая працуе сумесна дзеля дасягнення якіх-небудзь агульных мэтаў. Арганізацыя лічыцца просты, калі яна вырашае рэалізаваць адну мэту, і складанай, калі рэалізуюцца хоць бы дзве мэты.

Арганізацыя і менеджмент

У сістэме менеджменту арганізацыя - паняцце складанае. Для яе важныя наступныя фактары:

• абавязковае наяўнасць якіх-небудзь рэсурсаў (гэта могуць быць чалавечыя рэсурсы, г.зн. людзі, інфармацыйныя, тэхналагічныя, сыравінныя, матэрыяльныя і г.д.);
• сувязь з навакольным асяроддзем: сюды ўваходзяць і законы, якія рэгулююць дзейнасць як самога мэнэджэра, так і прадпрыемствы ў цэлым, таксама гэта спажыўцы, дзеля якіх фірма працуе, пастаўшчыкі, якія забяспечваюць арганізацыю зыходным сыравінай, і пр .;
• размеркаванне працы ў гарызантальнай плоскасці (буйное вытворчасць пабіта на шэраг больш дробных, з вузкай галіновай скіраванасцю. Напрыклад, вытворчасць аўтамабіля - зборка паасобку яго механізмаў і да т.п.);
• падраздзяленне на сектара і аддзелы;
• размеркаванне працы ў вертыкальнай плоскасці (дзейнасць, якая каардынуе «гарызантальнае» вытворчасць »);
• абавязковасць кіравання.

Хто такі менеджэр?

Менеджэр па-простаму - гэта кіраўнік. Паняцце арганізацыі абавязкова ўключае ў сябе элемент кіравання. І менеджэр - спецыяліст па кіраванні, у сферу яго дзейнасці ўваходзіць арганізацыя працоўнага працэсу на фірме, кіраўніцтва супрацоўнікамі прадпрыемства і г.д. Па сутнасці, менеджэр - твар службовая, ён можа ўваходзіць як у сярэдні, так і ў вышэйшы кіруючы склад арганізацыі. Яго кампетэнцыя - выканаўчая ўлада.

Паняцце арганізацыі менеджменту звязана з выкананнем некаторых правілаў, невыкананне якіх часта вядзе да збою працоўнага працэсу прадпрыемства або фірмы. Тады пастаўленыя мэты і задачы апынуцца недасягнутай.

Залатыя правілы менеджменту

Да ліку правілаў, выкананне якіх гарантуе дастатковую наладжанай і стабільнасць працоўнага працэсу, можна аднесці наступныя:

• так званае правіла спецыялізацыі. Яно заключаецца ў задзейнічанні ў працоўных працэсах новых тэхналогій, размежаванні вытворчасці па асобных спецыялізаваным галінах, навучанне і павышэнне кваліфікацыйных навыкаў апарата менеджменту ў розных галінах навуковых і тэхнічных інавацый;
• правіла інтэграцыі. Яго неабходнасць даказаная і патрэбамі самой вытворчасці, і якасцю кіравання вытворчай дзейнасцю. Сутнасць правілы складаецца ў аб'яднанні дзеянняў апарата кіравання і падведамных яму падраздзяленняў у агульны працэс. Сюды ўваходзяць мэты, задачы, якія стаяць перад прадпрыемствам, а таксама патрэбы і інтарэсы рынку, куды прадпрыемства накіроўвае сваю прадукцыю;
• правіла беражлівых адносіны да часу, эканомія яго. Яно важна не толькі пры вытворчасці так званай матэрыяльнай прадукцыі. Сутнасць правілы складаецца ў тым, што дасягненне выніковасці пастаўленых мэтаў будзе тым хутчэй, чым хутчэй менеджэр зможа зрэагаваць на канкрэтныя патрэбы і запыты рынку, чым хутчэй зможа мабілізаваць знешнія і ўнутраныя фактары вытворчага працэсу для рэалізацыі рынкавых патрэб і запытаў. Паняцце арганізацыі працэсу кіравання наўпрост звязана з гэтым правілам. Таму што чым больш энергічна, больш аператыўна менеджэр здолее падбудавацца пад рынкавыя змены, чым хутчэй дазволіць якія ўзнікаюць праблемы, тым канкурэнтназдольнасці апынецца яго фірма ці прадпрыемства. Таму гэта правіла можа быць актуальна не толькі ў рамках аднаго канкрэтнага вытворчасці, але і ўплываць на эканоміку цэлага краю, а па вялікім рахунку - і дзяржавы.