Бізнес, Менеджмент
Супрацоўнікі (ч.1) - Эканамічная Прадпрыемствы.
Бяспека - важны аспект жыцця ....
Прычым не толькі нашага жыцця, але і ўсіх астатніх суб'ектаў.
У прыватнасці і бізнесу, які Вы быццам бы мы і благовалим, думаючы, што гэта гэта внегласный кароль за ўсё, а на самай справе, аказваецца, што гэта ўсяго толькі чарговая патэнцыйная ахвяра ашуканцаў, а вось ужо яны могуць нахлынуць з усіх бакоў - і ўкараніцца ва ўнутр арганізацыі.
Часта нам задаюць такое вось пытанне - як пазбегнуць прамысловага шпіянажу, ці злачынстваў на працоўным месцы?
Адказаў коненчо можна прыдумаць шмат і ўсе яны будуць звязаныя з такім паняццем, як эканамічная бяспека, але вось адзінага правільнага рашэння проста не сущетсвует. Як там любяць казаць - два юрыста - тры рашэнні.
Але перш за ўсё хацелася б пагаварыць пра ўнутраныя мерах арганізацыі эканамічнай бяспекі прадпрыемства:
1. Ну па-першае, не думайце, што Вы самыя разумныя (звяртаюся перш за ўсё да руководиетлям).
Калі на чале Вас стаіць прыбытак, то гэта не Значыцца, што астатнія часткі - такія як арганізацыя бухгалтэрыі, кадравага ўліку (пісьменнага) - гэта ўсяго толькі назойлівыя мухі на шляху да вялізнай кучы .... (ну прыбытку всмысле).
Ня пабудаваўшы трывалага падмурка, наўрад ці можна разлічваць, што Ваш дом прастаіць некалькі дзесяцігоддзяў.
А яшчэ нядобрасумленна ставячыся да арганізацыйнай баку бізнесу, можна лёгка апынуцца ў спісе прычыненых лавачак (і гэта яшчэ ў лепшым выпадку) ці таго горш, апынуцца на неутной шконке у кампаніі такіх жа шукальнікаў той самай кучы чагосьці там запаветнага.
А менавіта:
Кіраўнік 6 КаАП Адміністрацыйныя правапарушэнні, якія пасягаюць на здароўе, санітарна-эпідэміялагічны дабрабыт насельніцтва і грамадскую маральнасць
Кіраўнік 9. КаАП Адміністрацыйныя правапарушэнні ў прамысловасці, будаўніцтве і энергетыцы.
Кіраўнік 10. КаАП Адміністрацыйныя правапарушэнні ў сельскай гаспадарцы, ветэрынарыі і меліярацыі зямель.
Кіраўнік 14. КаАП Адміністрацыйныя правапарушэнні ў галіне прадпрымальніцкай дзейнасці
Кіраўнік 15. КаАП Адміністрацыйныя правапарушэнні ў галіне фінансаў, падаткаў і збораў, страхавання, рынку каштоўных папер
Кіраўнік 16. КаАП Адміністрацыйныя правапарушэнні ў галіне мытнай справы (парушэнне мытных правілаў)
І гэта толькі асобныя кіраўніка спецыяльнай частцы КаАП, за якія можна трапіць ад штрафу да ліквідацыі Вашага прадпрыемства. А існуе яшчэ і крымінальнае заканадаўства.
Але на што перш за ўсё хочацца звярнуць увагу - гэта на тое, што ў 50% выпадкаў спынення правапарушэнняў вінаватымі па сутнасці з'яўляюцца нядобрасумленныя работнікі. А небросоветсность іх заключаецца альбо ж у некомпетенции, альбо ж у банальнай крыўдзе на арганізацыю (паверце, менавіта так - каб хоць не вучало гэта глупства). Таму менавіта праца са сваімі супрацоўнікамі - пакладзе падмурак Вашай арганізацыі, і бяспекі ў тым ліку.
Паспрабуем распрацаваць некалькі універсальных правілаў для ўдасканалення паняцці эканамічная бяспека прадпрыемства:
(Ну пошук суіскальнікаў мы апусцім, бо тут кожны з чаго можа) пяройдзем далей
1. На першай сустрэчы, якая можа праходзіць і не непасрэдна з начальнікам, суіскальніку можна прапанаваць несоклько тэставых заданняў, зыходзячы са спецыфікі дзейнасці. (Падобных тэстаў можна шмат знайсці), але што самае галоўнае - яны не павінны быць грувасткімі, або моцна загружалася прытомнасць.
Паспрабуйце ацаніць усю прапанаваную інфармацыю аналітычным спосабам - ну да прыкладу, калі чалавек піша пра 2 вышэйшых утварэннях і робіць элементарныя памылкі ў словах, то пра якую адукаванасці ідзе гаворка?
Звярніце ўвагу на працоўную біяграфію - паверце, яна заўсёды будзе локаничной і вельмі пасьлядоўнай.
Паспрабуйце падключыць службу эканамічнай бяспекі (або да прыкладу іншую арганізацыю, такую як Служба эканамічнай Бяспекі - паўднёвы рэгіён. Www.serviceout.ru), якая абавязкова пазнае аб адміністрацыйных правапарушэннях, крымінальных злачынствах, калі ж такое былі. Не думаю, што чалавека са артыкулам крадзеж, Вы пасадзіце лічыць грошы :). Можа гэта гучыць падступныя, і незаконна, але практыка паказвае, што наступіўшы аднойчы на граблі, з іх не зьлязаюць - не ведаю, можа вінаватая наша папраўчая сістэма, можа яшчэ што.
2. Калі ж усё ў норме - паспрабуйце непасрэдна пагаварыць з чалавечкам - асабісты кантакт ня занменит ніякіх псіхалагічных тэстаў. (Паспрабуйце загадзя падрыхтаваць некалькі заблытаных пытанняў, паспрабуйце высветліць прычыны сыходу з мінулага працоўнага месца, высветліць планы на будучыню, вызначыць так бы мовіць патэнцыйна будучага работніка).
3. А вось елі ўсё задавальняе - адразу ж падпісвайце працоўны кантракт. Не варта рабіць памылкі - тыпу ну паглядзім хто яшчэ прыйдзе, можа лепш. (Ад перабору звычайна бывае недабор)
АЛЕ ГЭТА ЎСЁ першапачатковым этапе РАБОТЫ з супрацоўнікамі, бо далей будзе ўсё нашмат больш складана, а ўсё таму, што не варта думаць, што калі Вы нанялі чалавека, то ён Вам нечым абавязаны ... няма безумоўна, у яго ёсць абавязкі (прапісаныя ў працоўным догвооре), але і ёсць правы, якія становяцца Вашымі абавязкамі, і якія неабходна выконваць.
Калі ж патрабуеце ад работніка нешта больш - паспрабуйце яго матываваць (нагадаю, што слова матывацыя не азначае толькі грашовае ўзнагароджанне).
Памятаеце, што ў работніка ёсць працоўны дзень - калі Вы працуеце за прыбытак, то ён рабоатет за заработную плату.
Вядома Вы можаце занядбаць ўсіх вышэйпаказаных, але хутчэй за ўсё чакайце подлянка ад разумнага работніка. (Падкрэслю разумнага і адукаванага, а такіх да счатья становіцца ўсё больш і больш)
Працяг будзе .... (ч2 Праца з супрацоўнікамі ўнутры орагнизации)
Similar articles
Trending Now