Ўдасканаленне арганізацыі працы на прадпрыемстве

Арганізацыя працоўнай дзейнасці - гэта адмысловая сістэма, якая дазваляе дасягнуць пэўных вынікаў пры выкарыстанні працы персаналу арганізацыі. Матэрыяльнае вытворчасць мае тры складнікі: прадметы працы, прылады працы і праца. Для арганізацыі працэсу вытворчасці патрабуецца яшчэ адно галоўнае ўмова: мэтанакіраваная, арганізаваная дзейнасць чалавека, якая прыводзіць у дзеянне механізм вытворчасці. Ўдасканаленне арганізацыі працы - адна з асноўных задач, якую ставіць перад сабой службы кіравання персаналам.

Можна вылучыць наступныя элементы арганізацыі працы: падзел працоўнай дзейнасці (размеркаванне службовых абавязкаў і замацаванне работнікаў на працоўных месцах), арганізацыя працоўнага месца ў адпаведнасці з усімі прад'яўляюцца патрабаваннямі, кааперацыя працоўнай дзейнасці (арганізацыя узаемных сувязей паміж работнікамі), падбор, падрыхтоўка супрацоўнікаў, распрацоўка метадаў і прыёмаў працоўнай дзейнасці, павышэнне кваліфікацыі супрацоўнікаў і перападрыхтоўка, забеспячэнне бяспечных умоў працы, арганізацыя дысцыпліны, пл нирования і без уліку працоўнай деятелььности, забеспячэнне матэрыяльнага стымулявання.

Ўдасканаленне арганізацыі працы заснавана на выкарыстанні ў працы законаў фізіялогіі, эканамічных законаў, псіхалогіі, юрыдычных законаў, сацыялогіі. Калі да ўкаранення канкрэтных метадаў арганізацыі працоўнага працэсу быў праведзены навуковы аналіз, значыць, гаворка ідзе пра навуковай арганізацыі працы. Эканамічная задача арганізацыі працоўнай дзейнасці «адказвае» за мэтазгоднасць выкарыстання канкрэтнай тэхнікі, сыравіны або матэрыялаў у вытворчым працэсе. «Псіхафізіялогія» дапамагае стварыць такія ўмовы працы, якія былі б бяспечныя для здароўя супрацоўнікаў і забяспечвалі б ім высокі ўзровень працаздольнасці. Сацыяльная складнік арганізацыі працоўнай дзейнасці дазваляе павысіць задаволенасць людзей ад працоўнага працэсу разам з павышэннем іх прафесійнага ўзроўню.

Ўдасканаленне арганізацыі працы - гэта не проста комплекс мер, накіраваных на паляпшэнне форм працы і выкарыстанне новых метадаў вытворчасці. Ўдасканаленне арганізацыі працы - гэта пастаянны і бесперапынны творчы працэс, які падладжваецца пад пастаяннае змяненне тэхналогіі вытворчасці і ўзроўню вытворчага працэсу.

Для ўдасканалення арганізацыі працы неабходна падзел працы на асобныя элементы працэсу, якія маюць вызначаныя функцыі, вылучэнне кваліфікацыйных груп работнікаў, замацаванне прыватных працоўных працэсаў за асобнымі сектарамі або групамі людзей.

Паглыбленне падраздзялення працы - яшчэ адзін складнік арганізацыі працоўнай дзейнасці, якая складаецца ў спецыялізацыі работнікаў, падраздзяленняў, і, як следства, паляпшэнне прадукцыйнасці працы. Трэба звесці да мінімуму ўсе аперацыі, якія запавольваюць вытворчы працэс. Разам з тым, нельга зрэзаць час на адпачынак і абед і ўлічваць некаторыя эфекты, якія прыводзяць да зніжэння эфектыўнасці спецыялізацыі.

Кааперацыя працоўнай дзейнасці дазваляе аб'яднаць некалькі вытворчых працэсаў у адзін. Сучасныя формы арганізацыі працы заснаваныя на падзеле і кааперацыі, паколькі, дзякуючы ім, адбываецца размеркаванне персаналу па працоўных месцах, забяспечваецца узаемазвязаная дзейнасць работнікаў прадпрыемства, вызначаецца аб'ём работ і канкрэтныя выконваюцца функцыі, ўзаемазаменнасць працаўнікоў, выяўляецца схільнасць работніка да атрыманай працы і многае іншае.

Адна з асноўных задач службы ўпраўлення персаналам - стварэнне спрыяльных умоў для рацыянальнай арганізацыі працоўнай дзейнасці, пры якой супрацоўнікі працуюць з задавальненнем і зацікаўлены ў высокай эфектыўнасці сваёй працы і ўсяго вытворчага працэсу.