АдукацыяНавука

Канкурэнтная перавага арганізацыі

Для паспяховай працы прадпрыемства на рынку яму неабходна мець перавагу ў параўнанні з арганізацыямі, якія выпускаюць падобную прадукцыю або якія прадстаўляюць падобныя паслугі. Канкурэнтная перавага - гэта канцэнтраванае праява перавагі над канкурэнтамі ў розных сферах працы канкрэтнай арганізацыі, якое вымяраецца эканамічнымі, а таксама фінансавымі паказчыкамі. Яго не трэба разумець як патэнцыйную магчымасць прадпрыемства. Гэта не магчымасць, а факт, які мае месца быць у выніку рэальных пераваг пэўнага кола пакупнікоў. У бізнэсе канкурэнтная перавага - адна з галоўных, асноўных мэтаў і вынік эканамічнай дзейнасці прадпрыемства. Каб дасягнуць гэтай мэты, неабходныя намаганні ўсяго калектыву арганізацыі.

Канкурэнтная перавага можа з'явіцца, калі ў вас на прадпрыемстве нізкая сабекошт тавару або паслуг, высокі ўзровень дыферэнцыяцыі прадукцыі, аптымальнае сегментаванне рынку, укараняюцца інавацыі, ажыццяўляецца досыць хуткае рэагаванне на патрэбы рынку. Да яго адносяць прадукцыйнасць працы і кваліфікацыю персаналу, якасць прадукцыі, высокі прафесіяналізм менеджэраў, высокі ўзровень стратэгічнага менеджменту.

Канкурэнтная перавага носіць параўнальны характар, паколькі яго можна выявіць, толькі параўноўваючы характарыстыкі, якія ўплываюць на эканамічныя паказчыкі эфектыўнасці продажаў.

Лік пераважных выбараў з боку рэспандэнтаў можа служыць адлюстраваннем рэйтынгу тавару, які з'яўляецца вынікам маркетынгавага аналізу.

У асаблівым становішчы знаходзяцца прадукты, якія валодаюць унікальнымі характарыстыкамі, якія не маюць аналагаў. Такія тавары, маючы абсалютныя канкурэнтныя перавагі, валодаюць (акрамя унікальнай каштоўнасці) яшчэ і тым, што яны пераадольваюць на нейкі час межы канкурэнцыі і з'яўляюцца манапалістамі на рынку. Але гэты тып манапалізму, які падтрымліваецца дзяржавай, замацоўваецца спосабам патэнтавання новых характарыстык тавару. Гэтыя абсалютныя перавагі будуць ствараць дадатковы стымул навукова-тэхнічным развіцці, што дапаможа развівацца і канкурэнцыі.

Канкурэнтная перавага усякага эканамічнага аб'екта не можа быць універсальным, ён можа быць толькі адносным.

Каб дамагчыся яго, неабходны цэлы комплекс мерапрыемстваў, аднак, і яны могуць апынуцца недастатковымі, так як знешнія фактары могуць апынуцца мацней.

Менавіта пытаннях аналізу ўплыву розных фактараў на арганізацыю прысвечана тэорыя канкурэнтных пераваг Портера. У працы «Міжнародная канкурэнцыя» (1990) ён прыйшоў да наступнай высновы: глабальныя канкурэнтныя перавагі нацыянальных прадпрыемстваў залежаць больш за ўсё ад таго, у якой макраэканамічнай і сацыяльнай асяроддзі праводзіцца іх праца ў краіне. Макросреда дэтэрмінуецца не толькі вытворчымі фактарамі, але і такімі, як попыт на ўнутраным рынку; развітасць сумежных галін; ўзровень менеджменту ў краіне; ўзровень канкурэнцыі; эканамічная палітыка ўрада; выпадковыя падзеі (вайна, нечаканыя адкрыцці і іншыя). Наяўнасць гэтых шасці фактараў шмат у чым вызначае канкурэнтныя перавагі арганізацый, галін і краін на глабальным рынку.

М. Портер ўключае ў якасці дэтэрмінанты і выпадковыя падзеі, альбо ўзмацняюць, альбо якія саслабляюць канкурэнтныя перавагі краін. Да іх ён адносіць новыя адкрыцці, тэхналогіі, рэзкія ваганні цэн на энерганосьбіты, валютных курсаў, істотныя змены на глабальных фондавых рынках, важныя палітычныя рашэньні, ваенныя канфлікты і іншыя непрадбачаныя абставіны.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 be.delachieve.com. Theme powered by WordPress.