Шляхі зніжэння выдаткаў вытворчасці.

У цяперашні час, калі фінансавыя крызісы здараюцца адзін за адным, дзелавая актыўнасць розных прадпрыемстваў значна зніжаецца, назіраецца агульны спад вытворчасці. Таму для вялікай колькасьці прадпрыемстваў адказ на пытанне: "Якія ж шляху зніжэння выдаткаў вытворчасці?" становіцца жыццёва неабходны.

Як вядома, дзейнасць любога прадпрыемства накіравана на фінансавы вынік, які з'яўляецца асноўным, а менавіта на атрыманне прыбытку. Павышаць яе можна паступова павялічваючы аб'ём вытворчасці або ж кошты, на прадукцыю, ім выпускаемую. Але вышэйпералічаныя меры не заўсёды мэтазгодныя і магчымыя. Для таго каб павялічыць аб'ёмы вытворчасці, патрэбныя дадатковыя крыніцы фінансавання. А калі павысіць цэны, то значна зніжаецца попыт на пэўную прадукцыю, з прычыны чаго канкурэнты захопліваюць наяўную долю рынку. Менавіта таму ва ўмовах крызісу неабходна накіраваць усе намаганні на тое, каб знайсці шляхі зніжэння выдаткаў вытворчасці. Гэта вельмі дзейсны прыём, якім карыстаюцца розныя прадпрыемствы для таго, каб аднавіць сваё фінансавае стан.

Перш чым вызначыць, як вырабіць зніжэнне выдаткаў вытворчасці, неабходна вырабіць разлік выдаткаў вытворчасці. Гэта нялёгкая задача, якая патрабуе вызначаных ведаў і ўменняў.

Такім чынам, якія ж шляху зніжэння выдаткаў вытворчасці на любым прадпрыемстве? У першую чаргу, неабходна збіраць і аналізаваць дадзеныя аб усіх яго выдатках. На дадзеным этапе адбываецца збор інфармацыі не толькі пра бягучы, але і пра гістарычны стане выдаткаў. Акрамя таго, трэба яшчэ і даследаваць, як змяняліся затраты ў часе.

Другі шлях - вызначыць перспектыўныя напрамкі па пытанню зніжэння выдаткаў на вытворчасць. Трэба вырабіць аналіз таго, як на выніковасці дзейнасці кампаніі адаб'ецца памяншэнне велічыні ўсіх выдаткаў.

Трэці этап - неабходна выпрацоўваць мерапрыемствы па пытанні скарачэння выдаткаў. Такім чынам, самыя перспектыўныя кірункі зніжэння усіх выдаткаў вызначаны, цяпер трэба старанна вывучыць, як жа наогул адбываецца фарміраванне затрат па кожнаму з гэтых кірункаў, якім чынам працякаюць розныя бізнес-працэсы, а таксама неабходна абавязкова зразумець, што зрабіць, каб знізіць выдаткі.

Шляху зніжэння выдаткаў вытворчасці прадстаўлены складаннем плана мерапрыемстваў, якія накіраваны на кіраванне выдаткамі. Такім чынам, у яго ўвойдуць такія пункты:

1. Неабходна аналізаваць магчымасці перадачы на аўтсорсінг розных дарагіх працэсаў.

2. Патрабуецца аптымізаваць тэхналагічныя працэсы.

3. Акрамя таго, важна скарачаць выдаткі на аплату працы.

4. Неабходна таксама змяншаць выдаткі на бытавыя выдаткі.

5. Важна зніжаць выдаткі на рэкламу.

6. Патрэбна вертыкальная і гарызантальная інтэграцыя. Першая мяркуе цесную працу з рознымі пастаўшчыкамі толькі ключавых найменняў матэрыялаў і сыравіны. Другая ж інтэграцыя на ўвазе пошук магчымасцяў для ажыццяўлення закупак разам з іншым пакупніком.

Пяты шлях зніжэння выдаткаў - патрабуецца сфармаваць бюджэт прадпрыемства, улічваючы выбраныя мерапрыемствы.

Шосты шлях - неабходна заўсёды дэталёва прапрацоўваць мерапрыемствы як інвестыцыйныя праекты.

Праблема пошуку шляхоў зніжэння выдаткаў вытворчасці на розных прадпрыемствах у цяперашні час ставіцца да найскладанейшым пытаннях сучаснай эканомікі. Але асноўным шляхам зніжэння выдаткаў ўсё ж з'яўляецца складанне выразнага плана мерапрыемстваў, якія накіраваны на кіраванне ўсімі выдаткамі. Важна дакладна ведаць на што менавіта трацяцца сродкі, тады атрымаецца ўзяць пад кантроль выдаткі прадпрыемства.