Эвалюцыя менеджменту

Прафесійны бізнес, нягледзячы на сваё не занадта працяглую гісторыю, прайшоў радыкальную і вельмі інтэнсіўную эвалюцыю. Гэта развіццё мела некалькі асноўных этапаў, адным з якіх з'яўляецца эвалюцыя менеджменту. На фарміраванне навукі кіравання бізнесам гістарычна ўплывалі сацыяльна-эканамічныя фактары вядзення грамадскай вытворчасці. Эвалюцыя менеджменту ў гістарычным кантэксце пачалася яшчэ ў часы першапачатковага назапашвання капіталу. Эпоха Рэфармацыі і Асветніцтва ў Еўропе спрыяла развіццю культуралагічных і палітычных умоў развіцця прамысловасці. У гэты перыяд узнікаюць і законы цэнтралізаваных дзяржаў, якія ахоўвалі такіх прадстаўнікоў грамадства, як купцы, рамеснікі і камерсанты. Поспех, заснаваны на ўпартым працы, які разумеецца як мерка эфектыўнасці функцыянавання капіталу, і сумленная гандаль паслужылі пажыўным асяроддзем зараджаецца капіталізм.

Эвалюцыя менеджменту атрымала новы віток у часы першай прамысловай рэвалюцыі, якая адкрыла масавае вытворчасць, якое прыйшло на змену невялікі рамеснай мануфактуры. Наяўная гандаль таксама падрыхтавала пэўную эканамічную інфраструктуру: склады, дарогі, фінансы, транспарт. Гэтая інфраструктура змагла аб'яднаць розныя краіны, стварыўшы адзіны рынак тавараў. Фінансаваму капіталу стала цесна, і ён стаў шукаць розныя сферы свайго прыкладання і знайшоў іх у інтэнсіўным развіцці прамысловасці. Новыя капіталістычныя прадпрыемствы мелі патрэбу ў працоўнай сіле, і яны змаглі яе атрымаць у выніку распаду феадальных гаспадарак. Капіталістычныя прадпрыемствы і фірмы доўгі час не мелі цывілізаванай канкурэнцыі. Эксплуатацыя таннага дзіцячай і жаночай працы, жорсткая канкурэнтная барацьба «на выжыванне», рабаванне калоній і бязлітасны захоп усё новых рынкаў - гэта рысы «вольнага капіталізму», якія існавалі да самага канца XIX ст.

Наяўнае становішча спраў не адпавядала інтэнсіўнаму развіццю навукі і тэхнікі, таму сталі з'яўляцца і новыя тэндэнцыі. Энергія некаторых прадпрымальнікаў ішла на ўдасканаленне старой і вынаходніцтва найноўшай прамысловай тэхналогіі, арганізацыю эфектыўнай вытворчасці, з мэтай заняць сваю нішу на рынку. Прамысловы пераварот, у канчатковым выніку, забяспечыў пераход да кансалідацыі і развіццю вытворчай структуры масавага вытворчасці. Эвалюцыя менеджменту ў гэты момант становіцца асабліва заўважнай, паколькі галоўнай мэтай большасці фірмаў у той час быў значны эканамічны рост. Атрыманне прыбытку забяспечвалася за кошт механізацыі і пашырэння вытворчасці, павелічэння выпуску тыпавой прадукцыі, зніжэння выдаткаў вытворчасці. У той час выйгравалі тыя вытворцы, якія прапаноўвалі стандартныя тавары па нізкай цане. Пры гэтым падыходзе ўвагу прадпрымальнікаў і іх кіраўнікоў канцэнтравалася на эфектыўнасці працы вытворчага механізму. Вельмі важна разумець ўзаемаадносіны дзяржавы і бізнесу ў тую эпоху. Прадпрымальніцкі сектар быў адасоблены, сацыяльны і палітычны грамадскі кантроль зведзены да мінімуму. Эканамічны пратэкцыянізм і палітыка падаткаабкладання - гэта ўсё што трэба было бізнэсу ад сваёй дзяржавы. Эпоха масавага вытворчасці, як усім вядома, скончылася глыбокім крызісам перавытворчасці.

Мінулыя вытворчыя погляды прыйшлі ў поўнае супярэчнасць з новымі запытамі спажыўцоў. Такім чынам, эвалюцыя менеджменту патрабавала змены арыентацыі з вытворчай эканомікі на рынкавую. Рэзервы змяншэння сабекошту на прадпрыемствах былі цалкам вычарпаныя. Поспех кампаніі стаў моцна залежаць ад знешніх умоў. Задачы кіравання патрабавалі ня заваёвы рынкаў збыту, а стварэнне новых. Першымі да рынкавай арыентацыі перайшлі галіны, якія вырабляюць спажывецкія тавары і прадпрыемствы са складаным тэхналагічным працэсам, якія рабілі інструменты, камплектуючыя вырабы, паўфабрыкаты і станкі. Перыяд масавага збыту спарадзіў ўсебаковую канвенцыю маркетынгу, якая павінна была ўраўнаважыць ўсе патрабаванні вытворчасці прадукцыі і яе збыту. Насычэнне рынку і перавытворчасць тавараў паклала канец гэтай эпосе.

У гэты час рос і сярэдні клас, які меў больш высокія запыты. Мяняліся і ролі менеджэраў і прадпрымальнікаў, якія ў новых умовах не маглі самастойна паспяхова весці справы, таму і ўзрасла роля кіраўнікоў (менеджэраў-прафесіяналаў і лінейных кіраўнікоў). Менеджэры забяспечваюць максімальную прадуктыўнасць ўсіх рэсурсаў і нясуць адказнасць за правядзенне навукова-тэхнічнага прагрэсу і атрыманне найбольшай эфектыўнасці ўсёй эканамічнай жыцця.

Эвалюцыя стратэгічнага менеджменту характарызуецца з'яўленнем спецыфічных прыёмаў і іх укараненнем у пастаянную практыку работы кампаній і фірмаў. Гісторыкі вылучаюць чатыры асноўных этапу развіцця планавання: доўгатэрміновае планаванне, бюджэтаваньне, стратэгічнае планаванне і менеджмент.

Эвалюцыя фінансавага менеджменту характарызуецца ўзнікненнем і развіццём спецыфічнай фінансавай дзейнасці прадпрымальніцтва і бізнесу. Растуць патрэбнасці прыватнага бізнесу паставілі задачу спецыяльнага вывучэння ўсіх палажэнняў дадзенага менеджменту, а таксама неабходнасць яго вылучэння якасці асобнай сферы ведаў.