БізнесМенеджмент

Стратэгічны менеджмент як спосаб дасягнення пастаўленых задач.

Менеджмент любой арганізацыі імкнецца вызначыць эфектыўныя шляхі дасягнення мэтаў з дапамогай эфектыўнага размеркавання рэсурсаў. Для гэтага складаюцца планы дзеянні, праводзяцца шырокамаштабныя даследаванні мікра- і макросреды арганізацыі. Адным з найважнейшых элементаў эфектыўнай працы ўсёй арганізацыі і дасягненне ёю пастаўленых задач з'яўляецца стратэгічны менеджмент.

Для вызначэння паняцця стратэгічны менеджмент неабходна спачатку вызначыць сутнасць стратэгіі. Адзінага вызначэння паняцця стратэгія не існуе. Стратэгія выкарыстоўваецца ў тэорыі гульняў як план, які паказвае на магчымыя хады гульца ў кожнай канкрэтнай сітуацыі. У кантэксце стратэгічнага менеджменту яно азначае інтэграваны план для эфектыўнага дасягнення мэтаў арганізацыі.

Стратэгічны менеджмент як акадэмічная дысцыпліна стаў фарміравацца пасля выхаду ў свет кнігі "Стратэгія, структура і вынікі" Р. Румелта. Ён ўключаецца ў сябе складаныя працэсы кіравання, таму не існуе адназначнага падыходу ні да вызначэння гэтага віду менеджменту ні да яго асноўным задачам. З яго дапамогай менеджэры усталёўваюць доўгатэрміновыя мэты развіцця арганізацыі, вылучаюць спецыфічныя і кароткатэрміновыя мэты, прапануюць стратэгіі па іх дасягненню ў залежнасці ад асаблівасцяў мікра- і макроокружения арганізацыі. З другога ж боку стратэгічны менеджмент можа разглядацца і як працэс ацэнкі макросреды, вынікі якога дазваляюць прыняць неабходныя рашэнні ў рамках арганізацыі, ажыццявіць кантроль.

Замежныя тэарэтыкі прызнаюць гэты выгляд менеджменту тыпам кіравання, які абапіраецца на чалавечы патэнцыял, які з'яўляецца асновай любой арганізацыі. Ён арыентуе дзейнасць арганізацыі на задавальненне запытаў спажыўцоў, здольны гнутка рэагаваць на любое змяненне ў арганізацыі, што дазваляе дасягаць канкурэнтных пераваг. Такім чынам, дзякуючы стратэгічнаму менеджменце арганізацыя здольная дамагацца пастаўленых задач у доўгатэрміновай перспективе.Данный выгляд менеджменту развіваецца ў разнастайных сферах гаспадарчых адносін і вытворчасці.

Стратэгічны менеджмент у турызме дазваляе не толькі развівацца турыстычнай кампаніі хутчэй, але і забяспечвае поспех у гэтай высокаканкурэнтнай вобласці. Такія кампаніі кіруюцца пэўнымі стратэгічнымі метадамі, якія ўключаюць у сябе развіццё кампаніі і яе прадукту па склаліся традыцыям, пашырэнне геаграфіі прадстаўляюцца паслуг і ўкараненне сустрэчных формаў турыстычнай дзейнасці. Планаванне дзейнасці на аснове стратэгічнага менеджменту дазваляе вызначыць аптымальную стратэгію або спалучэння некалькіх стратэгій для дасягнення кампаніяй вядучых пазіцый у турыстычнай галіны.

Стратэгічны менеджмент у будаўніцтве дазваляе выявіць перспектывы развіцця вытворчых сіл у рэгіёне, асаблівасці інфраструктуры рэгіёну і яго прыродна-кліматычныя ўмовы, вырабіць аналіз дэмаграфічнага становішча і стану магутнасцяў найважнейшых прадпрыемстваў-канкурэнтаў. Глыбокі аналіз знешняй асяроддзя, нароўні з унутраным аналізам дазваляюць выпрацаваць стратэгіі развіцця прадпрыемства, тэхналогіі яго прасоўвання і рекламы.Но па-за залежнасці ад вобласці гаспадарчай дзейнасці арганізацыі сістэма стратэгічнага планавання дапускае тое, што будучыня неабавязкова павінна быць лепш па якіх-небудзь паказчыках, чым мінулае. Менавіта таму цэнтральнае месца адводзіцца аналізу перспектыў, усіх магчымых небяспек і пагроз як з боку знешняй асяроддзя, так і з прычыны змяненняў ўнутранай асяроддзя. Ён дапаўняецца аналізам пазіцый канкурэнтаў у галіны. Толькі такі падыход можа дазволіць атрымліваць не проста нармальны прыбытак, а прыбытак.

Такім чынам, сістэма стратэгічнага менеджменту дазваляе не толькі выяўляць усе канкурэнтныя перавагі, але і эфектыўна іх выкарыстоўваць для дасягнення пастаўленых мэтаў.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 be.delachieve.com. Theme powered by WordPress.