БізнесМенеджмент

Фрэдэрык Тэйлар. Заснавальнік навуковай арганізацыі працы і менеджменту

Галоўная мэта любога камерцыйнага прадпрыемства - паляпшэнне ўласных параметраў эфектыўнасці. Для таго каб зрабіць гэта, трэба павялічыць прадуктыўнасць работнікаў і скараціць непатрэбныя выдаткі. Фрэдэрык Уинслоу Тэйлар вылучыў фактары, якія ўплываюць на прадукцыйнасць працы, а таксама выступіў стваральнікам сістэмы навуковага менеджменту. З дапамогай серыі эксперыментаў ён вызначыў сярэднія часовыя нормы завяршэння асобных аперацый і аптымальных спосабаў іх выканання.

Фрэдэрык Тэйлар: біяграфія

Будучы заснавальнік навуковага менеджменту нарадзіўся ў 1856 годзе ў сям'і юрыста ў Пенсільваніі. Ён вучыўся ў Францыі і Германіі, а затым у Нью-Хэмпшыр, у акадэміі Экстер. Першапачаткова Фрэдэрык Уинслоу Тэйлар меў намер стаць юрыстам, як і яго бацька. Ён паспяхова скончыў ў 1847 году Гарвардскі каледж па гэтай спецыяльнасці, але ў яго выявіліся праблемы са зрокам, якія не дазволілі яму працягнуць адукацыю.

Сваю кар'еру Фрэдэрык Тэйлар пачаў у якасці вучня модельщика, некаторы час быў машыністам, але ўжо ва ўзросце 35 гадоў атрымаў пасаду кансультанта па менеджменце пасля таго, як паспяхова правёў серыю эксперыментаў на сталеліцейным заводзе ў Мидвэле, і на аснове іх вынікаў унёс каштоўныя прапановы кіраўніцтву. Тут ён за шэсць гадоў прайшоў шлях ад простага наёмнага рабочага да галоўнага інжынера, паралельна атрымаўшы завочнае тэхнічную адукацыю, і ўпершыню дыферэнцыраваныя памер зарплаты сваіх супрацоўнікаў у залежнасці ад іх прадукцыйнасці працы.

прафесійныя дасягненні

У 1890 будучы заснавальнік тейлоризма заканчвае сваю інжынерную кар'еру і становіцца галоўным кіраўніком у Філядэльфійскай мануфактурнай інвестыцыйнай кампаніі. Але ўжо праз тры гады ён вырашыў пачаць свой уласны бізнес і стаў першым у гісторыі менеджменту прыватным кансультантам. Паралельна Фрэдэрык Тэйлар займаўся папулярызацыяй навуковых метадаў кіравання вытворчасцю з дапамогай свайго сяброўства ў Амерыканскім грамадстве інжынераў-механікаў, пакуль не заснаваў арганізацыю, прысвечаную выключна гэтым пытанні.

Тэарэтычныя канцэпцыі, якія прынеслі яму сусветную папулярнасць, вучоны выклаў у трох асноўных работах:

  • «Упраўленне фабрыкай»;
  • «Прынцыпы навуковага кіравання»;
  • «Паказаньні перад спецыяльнай камісіяй Кангрэса».

практычнае эксперыментаванне

Падчас працы на сталеліцейным прадпрыемстве Тэйлар займаўся даследаваннем выдаткаў часу на выкананне асобных вытворчых аперацый. Першы эксперымент заключаўся ў вымярэнні ключавых момантаў падрэзкі чыгунных свінак. Фрэдэрыку Тэйлару ўдалося вывесці сярэднія нормы прадукцыйнасці працы, якія потым сталі распаўсюджвацца на ўсіх працоўных. У выніку зарплата на прадпрыемстве ўзрасла ў 1,6 разы за кошт павелічэння прадукцыйнасці працы амаль у 4 разы і рацыяналізацыі працэсу вырабу свінак.

Сутнасць другога эксперыменту, праведзенага Тэйларам, складалася ў вызначэнні аптымальных спосабаў размяшчэння нарыхтовак на станках з дапамогай лінейкі, якая была спецыяльна вынайдзенай ім самім, і правільных хуткасцяў іх разразання. На прадпрыемстве былі праведзены дзясяткі тысяч досведаў, якія дазволілі выявіць 12 фактараў, якія ўплываюць на канчатковую эфектыўнасць.

даследчыя тэорыі

Навуковы менеджмент - гэта абагульняльны тэрмін для тых ідэй, якія высунуў Тэйлар адносна тэорый і практык кіравання. Яго метад мяркуе кароткія паўтаральныя цыклы, падрабязную паслядоўнасць заданняў для кожнага супрацоўніка, кантроль за выкананнем пастаўленых мэтаў і матываванасьць работнікаў з дапамогай сістэмы матэрыяльных узнагарод. Выкарыстоўвае сёння ў большасці арганізацый дыферэнцыраваная сістэма аплаты працы і бонусы за выніковасць пабудаваныя менавіта на яго напрацоўках. На думку галоўных даследчыкаў арганізацыйнага менеджменту Анжэя Хучински і Дэвіда Бьюкенен, эфектыўнасць, прадказальнасць і кантроль за вытворчым працэсам - гэта галоўныя мэты, якія прыпісвае Фрэдэрык Тэйлар свайго навуковага метаду кіравання.

Сувязь асабістай і прафесійнай жыцця

Паколькі ў выніку разгледжаных практычных напрацовак скарачаўся попыт на працу, азлобленыя рабочыя нават спрабавалі забіць навукоўца. Першапачаткова супраць яго выступалі нават буйныя прадпрымальнікі, а ў Кангрэсе ЗША была створана спецыяльная камісія для вывучэння яго высноў.

З 1895 года Тэйлар цалкам прысвяціў сябе даследаванню навуковай арганізацыі туды. З часам ён прыйшоў да высновы, што дабрабыт прадпрыемства магчыма толькі пры наяўнасці спрыяльных умоў для кожнага работніка. Вучоны памёр ва ўзросце 59 гадоў ад запалення лёгкіх, пакінуўшы пасля сябе высновы, якія натхняюць даследчыкаў і прадпрымальнікаў і сёння.

Фрэдэрык Тэйлар: прынцыпы менеджменту

Навуковая сістэма кіравання грунтуецца на трох «кітах»: нармаванне працоўных працэсаў, сістэматычны адбор і павышэнне кваліфікацыі персаналу, грашовая матывацыя як узнагароду за высокую прадукцыйнасць. Галоўная прычына неэфектыўнасці па Тэйлару - гэта недасканаласць стымулаў для заахвочвання работнікаў, таму менавіта ім павінен надаваць увагу сучасны прадпрымальнік.

У аснове распрацаванай навукоўцам сістэмы арганізацыі працы ляжаць 4 прынцыпу:

  • Пільная ўвага да асобных складнікаў вытворчага працэсу для ўстанаўлення законаў і формул іх эфектыўнага выканання.
  • Пільны адбор супрацоўнікаў, іх навучанне і павышэнне кваліфікацыі, а таксама звальненне тых, якія аказваюцца не здольнымі зразумець навуковыя метады кіравання.
  • Зваротная сувязь кіраўніцтва з работнікамі і збліжэнне вытворчасці і навукі.
  • Размеркаванне функцый паміж супрацоўнікамі і мэнэджментам: першыя адказваюць за якасць і колькасць канчатковага прадукту, іншыя - за выпрацоўку рэкамендацый па ўдасканаленні арганізацыі працы.

Вышэйпералічаныя прынцыпы Тэйлара даказалі сваю правільнасць, бо праз стагоддзе яны ляжаць у аснове функцыянавання любога прадпрыемства, а вывучэнне пабудовы сістэмы кіравання - гэта адно з галоўных кірункаў даследавання.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 be.delachieve.com. Theme powered by WordPress.