Прынцыпы менеджменту

Мэтай дзейнасці любога вытворчасці з'яўляецца максімізацыя прыбытку за кошт зніжэння выдаткаў, павышэння прадукцыйнасці працы і эфектыўнага выкарыстання ўсіх даступных рэзерваў. Асноўную ролю ў гэтым адыгрывае менеджмент. Як сістэма кіравання вытворчасцю, менеджмент, грунтуючыся на шырокай базе розных навук, дазваляе дасягаць ўсе пастаўленыя мэты. Кіруючымі палажэннямі пры гэтым, правіламі, на якіх грунтуюцца ўсе рашэнні, з'яўляюцца прынцыпы менеджменту.

Прынцыпы менеджменту сінтэзуюць аб'ектыўныя заканамернасці працэсу кіравання, якія адлюстроўваюць найбольш важныя і паўтараюцца тэндэнцыі ў арганізацыі.

Заканамернасці і прынцыпы менеджменту забяспечваюць неадкладнае рэагаванне арганізацыі ўслед за зменлівымі ўмовамі знешняй і ўнутранай асяроддзя.

Важнейшыя заканамернасці, якія прадвызначаюць вектар развіцця арганізацыі і, як следства, менеджменту, ўключаюць у сябе цэлы шэраг тэндэнцый, якія носяць аб'ектыўны характар і рэалізуюцца падчас гаспадарчай дзейнасці.

Да іх, у прыватнасці, адносіцца развіццё менеджменту як навукі на аснове эканомікі, трансфармацыя асноўных прыёмаў пры зменлівай эканамічнай кан'юнктуры. Не менш важнай заканамернасцю менеджменту з'яўляецца вызначэнне ступені ўплыву навакольнага асяроддзя пры фарміраванні стратэгіі арганізацыі і выбары неабходных кіраўніцкіх прыёмаў. Рацыяналізацыя узроўняў кіравання арганізацый і выкарыстанне кантролю ў ходзе ажыццяўлення іх дзейнасці з'яўляюцца важнымі тэндэнцыямі развіцця менеджменту як асноўнага інструмента кіравання. Менеджмент павінен грунтавацца ў сваім развіцці на заканамернасці выкарыстання планавага кіравання. Аднак, мабыць адной з самых галоўных заканамернасцяў з'яўляецца дынамічная змена прынцыпаў кіравання арганізацыяй і яе галоўных функцый.

Пад уздзеяннем вышэйзгаданых заканамернасцяў ствараюцца прынцыпы менеджменту. Яны фармуюць асноўныя патрабаванні да кіраванню, метадам яго ажыццяўлення, функцый і структуры арганізацыі. Яны ўключаюць агульныя і прыватныя прынцыпы.

Агульныя прынцыпы менеджменту ўпершыню былі сфармуляваны класікам тэорыі менеджменту Анры Файоль. Ён вызначыў 14 асноўных на яго погляд прынцыпаў менеджменту. Да іх адносяцца: прынцып падзелу працы, адзінаначалля і скалярнай ланцугу кіравання. Мяркуецца наяўнасць непарыўнай ланцугу з каманд ад непасрэднага начальніка для таго, каб найбольш эфектыўным чынам рэалізоўваць мэты арганізацыі. Такім чынам, аўтар падводзіць да таго, што наяўнасць паўнамоцтваў, дысцыпліна, цэнтралізацыя, парадак і падпарадкаваныя інтарэсаў - важнейшыя прынцыпы менеджменту. Аднак ні адзін працаўнік не будзе ажыццяўляць усе пастаўленыя перад ім мэты без рэалізацыі прынцыпу справядлівасці і ўзнагароджання за праведзеную працу. Разумны кіраўнік павінен падтрымліваць карпаратыўны дух і стымуляваць ініцыятыву сярод работнікаў. Толькі такім чынам будзе забяспечаны прынцып стабільнасці персаналу, што ў значнай ступені знізіць ўзровень цякучасці кадраў.

Захаванне прынцыпаў забяспечвае поспех арганізацыі, высокую прыбытак, эфектыўную сістэму вытворчасці і мінімізацыю выдаткаў.

Несумнеўным умовай эфектыўнага працэсу кіравання з'яўляецца неабходнасць улічваць спецыфіку дзейнасці арганізацыі, асаблівасці галіны, у якой яна яе ажыццяўляе. Адсюль вынікае, што прынцыпы менеджменту набываюць спецыяльны характар для таго, каб выпрацаваць формулу кіраўніцкага ўздзеяння на арганізацыю, што дазваляе атрымаць найвышэйшы вынік ад яе дзейнасці.