Як напісаць бізнес-план: пакрокавая інструкцыя. Бізнес-план для малога бізнэсу

Бізнес-план з'яўляецца пачатковай стадыяй якой-небудзь справы. Гэта візітная картка вашага будучага праекта. Як напісаць бізнес-план? Пакрокавая інструкцыя ў гэтым артыкуле дапаможа ў гэтым пытанні.

Мэты бізнес-плана

Напісанне бізнес-плана можа быць розным у залежнасці ад таго, навошта ён патрэбны. Адна з самых распаўсюджаных мэт - прадстаўленне яго для інвеставання. Такі бізнес-план праекта - самы складаны. Часта для яго напісання прыцягваюцца іншыя асобы - спецыялісты сваёй справы, якія створаць прыдатны бізнес-план для адабрэння інвестарам.

Бывае, што кіраўнік даручае напісаць бізнес-план кампаніі, напрыклад для адкрыцця філіяла. У гэтым выпадку таксама часта звяртаюцца да іншым спецыялістам па складанні такіх планаў. Ад выканаўцы ў канчатковым выніку можа спатрэбіцца толькі некаторая карэкціроўка пад патрэбы кампаніі.

Ну а калі бізнэс-план неабходны для адкрыцця ўласнай справы, яго лепш за ўсё пісаць ад скарынкі да скарынкі самастойна. Гэта хоць і цяжкі працэс, але захапляльны і вельмі цікавы. Бо уласную справу - гэта сапраўднае дзецішча прадпрымальніка. І таму да яго стварэння ставяцца вельмі і дасканала. У артыкуле прыводзіцца інструкцыя па складанні бізнес-плана для сваёй справы.

пачатковая ідэя

У асноўным тыя, хто вырашаецца на адкрыццё свайго прадпрыемства, ужо выбралі і добра ведаюць сферу сваёй дзейнасці. Але бываюць прадпрымальнікі, якія хочуць мець сваю справу, але яшчэ выразна не ведаюць, чым менавіта будуць займацца. Яны знаходзяцца ў пошуку бізнэс-ідэі. Складана пераацаніць яе значэнне. Ідэя павінна падыходзіць інтарэсам і жаданням самога прадпрымальніка.

Гэта можа быць любімая справа, якім чалавек гатовы займацца нават бясплатна, ці ж бізнэс, які прыносіць ўжо гарантаваны даход. У любым выпадку, выбраўшы для сябе нішу, важна больш не адцягвацца ні на што іншае і не марыць аб недасягальных вяршынях, а пакрокава ўвасабляць сваю рэальную ідэю ў жыццё. Па-сапраўднаму дапаможа ў гэтым пытанні бізнес-план.

Як напісаць бізнес-план? пакрокавая інструкцыя

Такім чынам, прадставіўшы сабе, якім будзе будучыня справу, можна пераходзіць да напісання бізнес-плана. Існуюць спецыяльныя стандарты планавання. Таму, калі ён будзе падавацца для інвеставання, варта абраць падыходны стандарт і прытрымлівацца яго пры напісанні.

Каб разабрацца ў тым, як напісаць бізнес-план, пакрокавая інструкцыя і агульнапрынятыя стандарты саслужаць добрую службу, так як яны зацверджаны людзьмі, прафесійна разбіраюцца ў гэтых пытаннях. Прадпрымальнік здолее раскласці па палічках свае, можа быць, яшчэ не да канца сфармаваныя думкі і ўвасобіць сваю справу ў жыццё.

Стандартны бізнэс-план складаецца з наступных раздзелаў:

• Рэзюмэ.

• Агульныя палажэнні.

• Аналіз рынку.

• Маркетынгавы і стратэгічны план.

• Выдаткі.

• Вытворчы план.

• Інвестыцыі.

• Фінансавы план.

рэзюмэ

Тут сцісла павінна адлюстроўвацца сутнасць справы, апісанне бізнес-ідэі, інфармацыя аб аб'ектыўнай неабходнасці яе на рынку, тэрмінах рэалізацыі, акупнасці праекта і канкурэнтаздольнасці.

Вядома, дадзеная частка ў большай ступені прызначана для патэнцыйных інвестараў. Менавіта яны, прачытаўшы рэзюмэ, робяць выснову пра тое, ці варта з гэтым планам знаёміцца далей ці не. Таму, калі яго мяркуецца прадстаўляць інвестару, неабходна старанна апісаць гэтую частку, магчыма, вяртаючыся да яе зноў і зноў, уводзячы карэктывы пасля складання наступных кіраўнікоў.

Аднак для ўласных патрэб гэтая частка таксама важная, паколькі яна дапамагае прадпрымальніку лепш убачыць увесь працэс арганізацыі справы ў цэлым.

агульныя палажэнні

Калі рэзюмэ пішацца прыкладна на адну - максімум дзве старонкі, то гэты раздзел можна напісаць больш падрабязна. Гэта значыць фактычна кіраўнік «Агульныя палажэнні» змяшчае ў сабе тую ж інфармацыю, што і рэзюмэ, але ў больш разгорнутым выглядзе прапануе чытачу азнаёміцца з праектам у цэлым.

Тут апісваецца характарыстыка і рэалізацыя праекта, яго жыццёвы цыкл, магчымасць дадатковага развіцця і прагноз змены прадукту з магчымым змяненнем тэндэнцыі рынку.

Бізнес-план паслугі ў гэтай чале павінен утрымліваць інфармацыю пра тое, у чым заключаецца канкрэтная паслуга і як яна прыцягне кліентаў. Напрыклад, у бізнес-плане салона прыгажосці апісваюцца ўсе меркаваныя паслугі, іх характарыстыка і адметныя асаблівасці. Прывабнай рысай тут паслужыць легенда пра тое, як знакамітасці праходзяць у салоне працэдуры або як асобныя спецыялісты аказваюць ім гэтыя паслугі, як спецыялісты праходзілі навучанне непасрэдна з той маркай прадукту, з якой яны працуюць.

аналіз рынку

Паралельна з напісаннем бізнес-плана або перад яго складаннем неабходна правесці аналіз рынку. Гэта надзвычай важная частка, бо ад яе наўпрост залежыць поспех будучага праекта.

Выбраўшы нішу рынку і мэтавую аўдыторыю, праводзяць пільны аналіз з мэтай выяўлення таго, наколькі актуальны бізнэс-план праекта, першапачатковае прапанову і яго ідэя. Калі аналіз выяўляе лішак прапановы, то варта вярнуцца да ідэі і паспрабаваць яе падкарэктаваць такім чынам, каб яна адпавядала становішчу спраў на рынку. Калі ж існуе павышаны попыт, то ўсё ў парадку, і можна смела прыступаць да далейшых дзеянняў.

Аналіз рынку праводзіцца рознымі спосабамі. Але калі ўзнікаюць праблемы з яго правядзеннем, існуюць кампаніі, куды можна аддаць на аўтсорсінг аналіз рынку.

Тым не менш прадпрымальніку рэкамендуецца самому разабрацца ў гэтым пытанні, так як любыя іншыя арганізацыі дадуць толькі аб'ектыўны асераднёны вынік, не зусім улічваючы бізнес-планы малога бізнэсу і ўсе нюансы бізнес-ідэі аўтара праекта.

Маркетынгавае і стратэгічнае планаванне

Дадзены план уключае ў сябе вывядзенне прадукту на рынак, яго развіццё, цэнаўтварэнне, сістэму продажаў і збыту, а таксама рэкламу. Для вывядзення прадукта мэтазгодна пабудаваць графік Ганта, дзе будуць адлюстроўвацца даты рэалізацыі розных мерапрыемстваў. На аснове аналізу рынку і канкурэнтаздольнасці пралічваецца стратэгія, як будзе заваёўваць рынак і якія тактычныя дзеянні спатрэбяцца для рэалізацыі.

Цэнаўтварэнне будуецца на аснове эканамічных разлікаў і чаканых даходаў кампаніі. Продажу і збыт можна прадставіць у выглядзе схемы, дзе будзе бачны ўвесь працэс па этапах. Напрыклад, ад паступлення тавару на склад і да атрымання грошай за тавар і яго рэалізацыі.

Выдаткі і вытворчы графік

У гэты раздзел ўключаецца закупка неабходнага абсталявання, рамонт, арэнда памяшкання і іншыя выдаткі. У вытворчым графіцы неабходна адлюстраваць, колькі чалавек патрабуецца для рэалізацыі праекта, графік іх працы, адлічэнні заработнай платы і сумежных з ёй плацяжоў.

Бізнес-планы малога бізнэсу стануць для інвестара нашмат больш прывабнымі, калі ёсць гатовая каманда, якая будзе працаваць над праектам, бо гэта даказвае здольнасць прадпрымальніка рэалізаваць задуманае. Таму будзе дарэчы падкрэсліць такі факт у бізнес-плане.

вытворчы план

Калі кампанія будзе з'яўляцца вытворчай, то тут неабходна апісаць працэс вытворчасці, а таксама партнёраў і пастаўшчыкоў, якія будуць удзельнічаць у справе. Напрыклад, бізнес-план фермы ў гэтай чале павінен ўключаць у сябе абсталяванне для даення, разліву, упакоўкі малака і механізм яго збыту праз канкрэтных пастаўшчыкоў.

Фінансавы план і інвестыцыі

Самай адказнай часткай усяго бізнес-плана з'яўляецца, безумоўна, фінансавы план. Больш за тое, калі праект прызначаны для азнаямлення інвестара, то пасля чытання рэзюмэ сур'ёзны інвестар, хутчэй за ўсё, паглядзіць на фінансавы план. Бо менавіта тут будзе бачная рэальная здольнасць прадпрымальніка ператвараць у жыццё бізнес-ідэі. У гэтым і заключаецца сутнасць прадпрымальніцкай дзейнасці.

У финплане прыводзіцца ўся інфармацыя аб магчымых выдатках і прыбытках праекта. На аснове маркетынгавага, стратэгічнага плана і выдаткаў складаецца табліца на некалькі гадоў, дзе адлюстровываюцца патрабаваныя інвестыцыі і графік іх пагашэння, усе выдаткі і магчымыя даходы.

Заключнай часткай фінансавага плана павінен быць абавязкова разлік рэнтабельнасці будучай справы.

Цяпер чытач ведае, як напісаць бізнес-план. Пакрокавая інструкцыя, прыведзеная ў артыкуле, з'яўляецца кароткім дапаможнікам, які дэманструе важнасць разумення мэтаў і неабходнасць бізнес-планавання.