Аналіз сабекошту асобных відаў прадукцыі

Сабекошт займае ключавое месца ў дзейнасці любой арганізацыі. Гэта звязана з тым, што кожная арганізацыя імкнецца да эфектыўнаму функцыянаванню, якое магчыма альбо дзякуючы павелічэнню аб'ёму продажаў, альбо за кошт зніжэння сабекошту. У ідэале неабходна імкнуцца дасягнуць максімальнага аб'ёму продажаў з мінімальнымі выдаткамі, але на практыцы не ўсё аказваецца так проста. Для гэтага варта рэгулярна праводзіць аналіз сабекошту асобных відаў прадукцыі.

Аналіз сабекошту асобных відаў прадукцыі дазваляе пастаянна адсочваць змяненне выдаткаў па таму ці іншаму выгляду прадукцыі, ацэньваць структуру выдаткаў па прадукту, кіраваць кожным з іх паасобку. Такі аналіз здольны выявіць загадзя стратныя віды прадукцыі і адзначыць найбольш эфектыўныя. Натуральна аналіз сабекошту асобных відаў прадукцыі не ставіць перад сабой мэту прыбраць з вытворчасці «непатрэбныя» прадукты. Гэта, можна сказаць, недапушчальна. Такі аналіз праводзіцца для таго, каб палепшыць паказчыкі па стратным прадуктам, арыентуючыся на іх слабыя бакі і найбольш затратныя пункты, а таксама з мэтай падтрымання прыбытковых прадуктаў на тым жа ўзроўні або іх паляпшэнні.

Але трэба адзначыць, што адзін аналіз сабекошту асобных відаў прадукцыі не здольны даць поўнага бачання сітуацыі, якая адбываецца на прадпрыемстве. Гэта значыць апроч такога аналізу, рэгулярна павінен праводзіцца аналіз сабекошту прадукцыі прадпрыемства. Сабекошт прадукцыі прадпрыемства адлюстроўвае ўсе выдаткі, якія адносяцца на вытворчасць і рэалізацыю прадуктаў. Гэтая катэгорыя важная таму, што з'яўляецца асноўнай пры вызначэнні рэнтабельнасці вытворчасці. І яна то і можа даць поўную карціну эфектыўнасці дзейнасці прадпрыемства.

Нават у тым выпадку, калі арганізацыя мае стратныя прадукты ў вытворчасці, гэта зусім не значыць, што варта спыніць іх вытворчасць. Часта здараецца, што залішнія выдаткі па адным прадукту з поспехам перакрываюцца высокай прыбыткам ад рэалізацыі іншага, а гэта таксама з'яўляецца добрым паказчыкам. Значна лепш працягваць вырабляць прадукцыю і атрымліваць ад гэтага нейкі прыбытак, чым дазволіць абсталяванню прастойваць.

Зноў жа не варта галаслоўна рабіць высновы, трэба праводзіць глыбокі факторный аналіз і ацэньваць, які менавіта паказчык ўплывае негатыўна. Атрымаўшы такога роду звесткі, кіраўніцтва кампаніі можа скіраваць свае намаганні на рашэнне ўзніклай праблемы і толькі палепшыць вынікі дзейнасці прадпрыемства, не скарачаючы аб'ёмы вытворчасці і не адмаўляючыся ад якога-небудзь прадукта.

Аналіз сабекошту і прыбытку дае больш поўную карціну, таму што ажыццяўляецца параўнанне вынікаў па эфекту і укладзеным намаганням, а гэта дае больш выразную карціну. Аналізуючы прыбытак і сабекошт, пажадана выкарыстоўваць такі паказчык, як сума пакрыцця, які дазваляе больш старанна разгледзець структуру запасаў і выявіць у чым заключаецца праблема дзейнасці арганізацыі.

Маючы выразны план па аналізе сабекошту і прыбытку, можна рэгулярна сачыць за дынамікай ўнутры прадпрыемства і своечасова рэагаваць на адмоўныя скокі.

Існуе мноства метадаў па паляпшэнню паказчыкаў дзейнасці арганізацыі, якія ўжываюцца ў самых розных галінах, але для таго, каб выявіць якія-небудзь праблемы, варта спачатку правесці аналіз сабекошту прадукцыі, а таксама прыбытку арганізацыі. Разлік станоўчага і адмоўнага ўплыву таксама неабходны, таму што дае магчымасць убачыць больш поўную карціну. Пачынаючы з самага нязначнага аналізу, варта прасоўвацца да больш глыбокай ацэнкі, і, тым самым, назіраць усю дзейнасць прадпрыемства цалкам.

Падводзячы вынікі, варта адзначыць, што дзейнасць арганізацыі трэба заўсёды трымаць пад кантролем, адсочваць найменшыя ваганні і аператыўна прымаць меры. Менавіта таму варта пастаянна сачыць за тым, каб дынаміка была станоўчай, у прыватнасці для сабекошту - гэта зніжэнне, а для прыбытку - павелічэнне. У адваротным выпадку трэба шукаць прычыны адмоўнага ўплыву ў вытоках. Бо толькі устараніўшы праблему ў яе заснавання, можна быць упэўненым, што складанасці не будуць працягваць ўставаць на шляху паспяховага функцыянавання прадпрыемства.