Кіраванне абаротнымі сродкамі прадпрыемства на аснове микрологистической мадэлі

Лагістычная сістэма - гэта складаная структураваная сукупнасць элементаў, узаемазвязаных у адзіным працэсе і якія маюць агульныя мэты арганізацыі бізнесу. Микрологистическая сістэма - гэта лагістычнае кіраванне абаротных сродкаў прадпрыемства (АС) на мікраўзроўні, г.зн. на ўзроўні прадпрыемства.

У самым агульным выглядзе такое кіраванне ўключае наступныя цыклы:

1. вызначэнне структуры АС, іх абарачальнасці і рэнтабельнасці, ўдакладненне, што сабой уяўляе палітыка кіравання абаротнымі актывамі прадпрыемствы ;
2. наступным па логіцы варта фінансавы цыкл, на якім вызначаецца яго працягласць і вырабляецца разлік і аналіз структуры АС для фінансавага цыклу дадзенага канкрэтнага прадпрыемства;
3. кіраванне запасамі (ВЗ) і сабекоштам гатовай прадукцыі (СКУ);
4. кіраванне дэбіторскай запазычанасцю - гэта дзеянні па яе кантролі і аналізу, заключэнне кантрактаў, аналіз балансу, разлік інкасацыі.

У дадзеным артыкуле будзе разгледжана структура микрологистической сістэмы кіравання, якая складаецца з падсістэм кіравання матэрыяльнымі і грашовымі запасамі прадпрыемства. Механізм планавання, на якім выбудоўваецца кіраванне абаротнымі сродкамі прадпрыемства, матэрыяльнымі і грашовымі запасамі на аснове прынцыпаў лагістыкі дазваляе аптымізаваць выкарыстанне запасаў і спадарожнае змена запасу фінансавых рэсурсаў у часе.

Асноўнымі параметрамі кіравання запасамі такіх рэсурсаў прадпрыемствы, як гатовай прадукцыі і незавершанай вытворчасці пры ўжыванні стратэгіі з фіксаванай вытворчай партыяй з'яўляюцца аб'ём вытворчага заказу і кропка вытворчага замовы. На ўваход кіраванай микрологистической падсістэмы ад пастаўшчыкоў паступаюць матэрыяльныя рэсурсы, якія захоўваюцца на складзе. Затым яны паступаюць у вытворчасць на першую вытворчую стадыю і пераўтворацца ў пачатак вытворчасць з пэўнай інтэнсіўнасцю. Пачаткі вытворчасць паступае на другую вытворчую стадыю і пераўтворыцца ў пачатак вытворчасць з другога, больш высокай інтэнсіўнасцю і г.д. Пасля заканчэння апошняй вытворчай стадыі, на выхадзе атрымліваецца гатовая прадукцыя, якая паступае на склад прадпрыемства. Адсюль яна адгружаецца спажыўцу.

У дадзенай мадэлі кіраванне абаротнымі сродкамі прадпрыемства і рэгуляванне ўзроўню запасу прадукцыі на складзе ажыццяўляецца наступным чынам. Ад спажыўца паступае попыт на партыю гатовай прадукцыі. Запас на складзе кантралюецца толькі ў перыяд паступлення попыту на яе. Затым бягучы запас на складзе за вылікам попыту на гатовую прадукцыю параўноўваецца з кропкай вытворчага замовы. Калі на складзе маецца ў наяўнасці патрэбнае спажыўцу колькасць гатовай прадукцыі, то адбываецца неадкладная яе адгрузка спажыўцу ў неабходным аб'ёме, пры гэтым час выканання замовы вытворцам мінімальна. У выпадку, калі на складзе ня маецца ў наяўнасці патрабаванага колькасці гатовай прадукцыі, то неадкладная адгрузка яе не адбываецца, а попыт спажыўца затрымліваецца. Пры гэтым падаецца заказ на вытворчасць гатовай прадукцыі ў неабходным аб'ёме. З моманту паступлення попыту ад спажыўца да моманту адгрузкі бягучы запас на складзе правяраецца штодня.

Праз пэўны час (час вырабу першай адзінкі прадукцыі) пасля аднаўлення вытворчага працэсу на склад паступае гатовая прадукцыя з названай інтэнсіўнасцю, і запас яе пачынае папаўняцца. З цягам часу запас папаўняецца да неабходнага ўзроўню і тады адбываецца адгрузка гатовай прадукцыі праз аптымальнае час.

Аналагічным чынам ажыццяўляецца кіраванне абаротнымі сродкамі прадпрыемства ў сферы рэгулявання ўзроўню запасу незавершаны вытворчасці на складзе. Штодзень тут кантралюецца запас незавершанага вытворчасці. Затым бягучы запас на складзе параўноўваецца з кропкай вытворчага замовы. У выпадку, калі першы паказчык больш другога, то ніякіх дзеянняў па рэгуляванні ўзроўню запасу незавершанага вытворчасці не прадпрымаецца. Калі замова не падаваўся, то падаецца заказ на вытворчасць партыі пачатак вытворчасці ў неабходным аб'ёме. Праз некаторы час пасля аднаўлення вытворчага працэсу на склад пачынае паступаць незавершанае вытворчасць з зададзенай інтэнсіўнасцю і запас пачатак вытворчасці пачынае папаўняцца.

Такія метады кіравання абаротнымі сродкамі можна ўжыць і пры рэгуляванні ўзроўню запасу матэрыяльных рэсурсаў на складзе. Яшчэ раз апісваць такі алгарытм няма неабходнасці, ён аналагічны ўжо апісаным вышэй.

Варта ўлічваць пры ажыццяўленні дадзенай мадэлі кіравання, што ў якасці знешніх уздзеянняў на аб'ект кіравання тут выступаюць попыт на партыю і тэрміны рэалізацыі замовы.