Бізнес План

Бізнес-план

Бізнес план з'яўляецца, бадай, самым важным і, як следства, папулярным і дакументам сярод спецыялістаў у інвестыцыйнай асяроддзі.

У практыцы кампаніямі тэрмін бізнес-план выкарыстоўваецца для абазначэння:

• плана запуску або развіцця бізнесу (групы), асобнай кампаніі, філіялаў, асобных прадуктаў, паслуг, напрамкаў дзейнасці;
• вытворча-фінансавага плана кампаніі.

Для абазначэння апошняга нашай кампаніяй выкарыстоўваецца тэрмін «бюджэт» і, у выпадку зацікаўленасці менавіта ў дадзеным працэсе, рэкамендуем звярнуцца да адпаведнаму раздзелу пераліку паслуг.

Дадзеныя працэсы шмат у чым перасякаюцца, але прынцыповымі адрозненнямі можна назваць карыстальнікаў, мэты канчатковых дакументаў, глыбіню і перыяд планавання.

Такім чынам, бізнес-планаванне служыць інвестыцыйным і стратэгічным мэтам. Бізнес-план з'яўляецца, бадай, самым важным і, як следства, папулярным і дакументам сярод спецыялістаў у інвестыцыйнай асяроддзі.

Інвестыцыйныя аналітыкі і банкіры, як правіла, не пачынаюць размовы без наяўнасці добра структураванага бізнес-плана, паколькі дадзены дакумент па сваёй сутнасці з'яўляецца пісьмовым выкладаннем вашай інвестыцыйнай ідэі, пачынаючы ад апісання рынкавай асяроддзя, прадукту і заканчваючы разлікамі эфектыўнасці праекта з вызначэннем больш-менш дакладнай планавай даты вяртання ўкладзеных сродкаў і механізму вяртання інвестыцый.

У абагульненым выглядзе бізнес-план служыць наступным двум мэтам:

• Дае інвестару адказ на пытанне, ці варта гульня свеч і калі вернуцца укладзеныя грашовыя сродкі
• Служыць арыенцірам для асоб непасрэдна рэалізуюць праект

Структура бізнес плана залежыць ад характару бізнесу, мэтаў плана, патрабаванняў патэнцыйнага інвестара і абагульнена складаецца з наступных асноўных раздзелаў:

1. Апісанне прадукту, бізнесу
2. Аналіз рынкавай і канкурэнтнай асяроддзя
3. Тэхналогія вытворчасці або аказання паслуг з вылучэннем канкурэнтных пераваг прадукту (паслугі)
4. Маркетынгавы план. З'яўляецца адным з найважнейшых раздзелаў бізнес плана
5. Неабходныя рэсурсы для дасягнення заяўленых планавых паказчыкаў выручкі ў разрэзе 2 асноўных накірункаў: аперацыйныя выдаткі і інвестыцыі
6. Каляндарны план работ
7. Разлік планавага бюджэту, даходаў і выдаткаў і плана грашовых патокаў з вызначэннем дакладных планавых перыядаў з патрэбай у інвестыцыях і старт вяртання інвестыцый

Усё астатняе, дадатковае да вышэйпералічанага, з'яўляецца вынікам творчага падыходу менеджменту або кансультанта, якія падрыхтоўваюць бізнес-план. Зыходзячы з таго, што шаблонны дакумент наўрад ці зможа задаволіць патрабаванням розных карыстальнікаў і распрацоўшчык павінен прымаць гэта пад увагу. Так, бізнес план, распрацаваны ў адпаведнасці з фармалізаваны патрабаваннямі банкаў, часта бывае залішняй і пры гэтым недастаткова карысным ўласніку.

Прынцыповым момантам закладываемых ў план разлікаў з'яўляецца абавязковае адлюстраванне здагадак і дапушчэнняў, выкарыстаных у разліках і іх сувязі з тымі ці іншымі паказчыкамі. Прасцей кажучы, для карыстальніка бізнес-плана павінна быць забяспечана магчымасць крытычнай ацэнкі паказчыкаў. Інвестыцыйнае планаванне шмат у чым выкарыстоўвае статыстычныя дадзеныя, дадзеныя па кампаніям-аналагам, маркетынгавыя даследаванні па змяненні рынку і да т.п.

Дастатковую і карэктна змадэляваны адлюстраванне умоў і дапушчэнняў дазваляе выкарыстоўваць сцэнарныя прагназаванне - аналіз вынікаў змяненняў базавых дапушчэнняў. Доступ да ўмоў, закладзеным у разлікі - неад'емная патрабаванне якаснага бізнес-плана.

Развіваючы тэму адлюстравання умоў і дапушчэнняў, закладваюцца ў разлікі, варта звярнуць увагу на магчымасць аператыўнага кантролю рэалізацыі праекта і прагназаванне яго зыходу праз супастаўленне планавых і фактычных значэнняў.

Фінансавы блок бізнес-плана, калі не прымаць у ўлік тэрміны падрыхтоўкі, знаходзіцца ў прамой залежнасці ад аб'ёму і ўзроўню дэталізацыі фінансава-эканамічных дадзеных, наяўнасці апісання следчых сувязяў змены тых ці іншых паказчыкаў, якасці планавання змен умоў.

крыніца: www.mainspring-consult.com