Знешняя серада прадпрыемства, фактары макросреды

Знешняя серада прадпрыемства ўключае ў сябе ўсе фактары і ўмовы, якія ўзнікаюць у яго навакольным асяроддзі і не залежаць ад дзейнасці пэўнай фірмы. Пры гэтым яны аказваюць або могуць аказваць ўздзеянне на функцыянаванне канкрэтнага прадпрыемства, таму патрабуюць выпрацоўкі кіраўнічых рашэнняў.

Варта адзначыць, што комплекс гэтых фактараў, а таксама ацэнка іх ўздзеяння на дзейнасць пэўнай арганізацыі розныя. Як правіла, прадпрыемствам у працэсе кіравання вызначаюцца, тыя фактары, якія могуць аказваць уздзеянне на вынікі дзейнасці не толькі цяпер, але і ў будучай перспектыве. Прычым, асаблівае значэнне мае знешняя серада прадпрыемства, якая аказвае ўздзеянне на ўнутраную сераду, г.зн. першапачаткова выяўляюць і ўлічваюць менавіта такія фактары навакольнага асяроддзя.

Знешняя серада прадпрыемства з'яўляецца крыніцай, якая сілкуе прадпрыемства рэсурсамі, якія неабходныя для падтрымання ўнутранага патэнцыялу на патрэбным узроўні. Прадпрыемства пастаянна вырабляе абмен з навакольным асяроддзем. Менавіта гэтым забяспечваецца магчымасць яго выжывання. Пры гэтым знешняя серада прадпрыемства, яе рэсурсы, не бязмежныя. На іх маюць свае віды многія арганізацыі, якія знаходзяцца ў гэтай жа асяроддзі. Такім чынам, існуе верагоднасць, што прадпрыемства не заўсёды можа атрымаць неабходныя яму рэсурсы з навакольнага асяроддзя, што цалкам можа аслабіць патэнцыял кампаніі і прывесці негатыўным для яе наступстваў. Задача стратэгічнага кіравання складзена ў забеспячэнні ўзаемадзеяння прадпрыемствы са асяроддзем, які дазваляе яму падтрымліваць свой патэнцыял на належным узроўні і, тым самым, забяспечваючы яму магчымасць выжыць у доўгатэрміновай перспектыве.

Знешняя маркетынгавай асяроддзя ўяўляе сабой макраасяроддзе фірмы. Яна складаецца з асноўных фактараў, якія ўплываюць на дзейнасць прадпрыемства на пэўным сегменце рынку. Знешняя маркетынгавай асяроддзя знаходзіцца ў прамой залежнасці ад наступных фактараў:

1) эканамічных. Выяўляецца ў неабходнасці ўлічваць агульную эканамічную сітуацыю ў сваёй краіне, каб рацыянальна карэктаваць сваю палітыку;

2) дэмаграфічных. Важнае значэнне для кожнай арганізацыі мае тая група насельніцтва, якая набывае яе тавар;

3) палітыка-прававых. Кожная арганізацыя абавязаная быць у курсе заканадаўства, якое рэгулюе прадпрымальніцкую дзейнасць, а таксама неабходна рэальна ўсведамляць палітычную сітуацыю грамадства;

4) навукова-тэхнічных. Яны прыводзяць да неабходнасці сачыць за НТП і ўкараняць іх у сваю вытворчасць, а таксама абавязваюць быць у курсе дзяржкантролю за бяспекай тавару і якасцю;

5) прыродных. Паколькі яны могуць справакаваць дэфіцыт сыравіны і праблемы, звязаныя з забруджваннем навакольнага асяроддзя. Неабходна быць у курсе дзяржаўных мер, накіраваных на рэгуляванне прыродных рэсурсаў;

6) культурных. Паколькі яны вызначаюць стаўленне людзей да прыроды, грамадству ў цэлым, да светабудовы, да тавараў.

Пры маркетынгавых даследаваннях трэба ўлічваць усе фактары макросреды прадпрыемства ў комплексе. У маркетынгу менавіта фактары макросреды прадпрыемствы аказваюць вялікі ўплыў на працэс прыняцця кіраўніцкіх рашэнняў. Іх аналіз і маніторынг патрэбен, каб кіраўніцтва прадпрыемства магло своечасова прымаць маркетынгавыя рашэнні, падладжваючыся пад фактары макросреды, зніжаючы іх негатыўны ўплыў, а таксама своечасова выкарыстоўваючы магчымасці прадстаўляюцца імі. Для аналізу знешняй маркетынгавай асяроддзя выкарыстоўваюцца розныя методыкі, як правіла, якія базуюцца на даследаваннях. На фактары макросреды ніводная арганізацыя не можа аказваць свайго ўплыву. Іх магчыма толькі ўлічваць у сваёй дзейнасці.