Кар'ераКіраванне кар'ерай

Эйчар - гэта кадравік? Што ўваходзіць у абавязкі эйчар?

Эйчар - гэта хто? Цяпер ужо мала хто можа ўспомніць, калі менавіта дадзенае слова ўвайшло ў лексікон бізнесменаў, хедхантеров і іншых гульцоў айчыннага рынку працы, а бо яшчэ дзесяць-пятнаццаць гадоў таму ніхто нават і не ведаў, што яно на самай справе азначае.

Пабудова базы эйчар-дырэктараў і ў цяперашні час працякае павольна, паколькі патрэба ў такім супрацоўніку ўсведамляюць далёка не ўсе топ-менеджэры.

кар'ера

Пра што можа марыць эйчар-дырэктар у прафесійным плане? «Столь» для яго - кіраўнік карпаратыўнага цэнтра навучання. Хоць часам здараецца так, што эйчар становіцца сур'ёзным стратэгічным партнёрам кампаніі і ўваходзіць у склад яе кіравання. Альтэрнатыўны варыянт ўзыходжання па кар'ернай лесвіцы - дырэктар па персаналу, якому становіцца «цесна» у фірме, і ён займае пазіцыю кіраўніцкага кансультанта. Аднак гэтая пасада мае на ўвазе пастаянныя раз'езды, таму прыцягвае не ўсіх.

Адна з умоў так званага слаба развіцця - максімальна шырокі функцыянал. У адваротным выпадку прыйдзецца займаць нішу «вечнага рекрутеры» або «вечнага трэнера».

Гарызантальнае прасоўванне таксама цалкам прымальна для многіх эйчар. Так, яны на здзіўленне проста спраўляюцца з кроссиндустриальными пераходамі і лёгка адаптуюцца ў новых сферах. Пры гэтым ключ да поспеху крыецца не ў канкрэтнай ўдала абранай галіны, а ў асобасных якасцях супрацоўніка.

функцыянал

Эйчар - гэта хто? Кажучы пра функцыі дырэктара па персаналу, адзначым, што гэта спецыяліст, самастойна афармляла ўсю неабходную дакументацыю, які праводзіць гутаркі з кандыдатамі на вакантную пасаду і які разлічвае зарплату супрацоўнікаў.

Эйчар - гэта чалавек, які забяспечвае бесперабойную і якасную працу па наступных напрамках:

  • Падбор і наём супрацоўнікаў. Пры гэтым важна ўлічваць той факт, што эйчар-менеджэр - гэта асоба фірмы, і ад яго шмат у чым залежыць, наколькі прыхільна кандыдат паставіцца да якая паступiла прапанове аб працы.
    • Кадравае справаводства. Пры афармленні супрацоўніка выдаецца адпаведны загад, робіцца запіс у працоўнай кніжцы, афармляецца страхоўка і адкрываецца асабістая справа. Для ўжо працуюць спецыялістаў эйчар рыхтуе загады аб змене аплаты працы і перамяшчэнні, звальненні або скарачэнні, афармляе бальнічныя, адсочвае статыстыку па руху персаналу. Натуральна, для пісьменнага вядзення спраў неабходна дасканала ведаць Працоўны кодэкс.
    • Матывацыя супрацоўнікаў і заработная плата. Для рэалізацыі гэтых задач патрабуецца аналізаваць рынак працы з пункту гледжання матэрыяльнага ўзнагароджання, эфектыўных бонусных схем і якія прадстаўляюцца сацпакетаў.
    • Навучанне і развіццё персаналу. Эйчар - гэта прафесіянал, які дакладна ведае, якімі якасцямі павінны валодаць супрацоўнікі, што яшчэ патрабуецца развіваць і ў якім кірунку. На падставе гэтага і праводзіцца праца з персаналам.
    • Арганізацыйнае развіццё. Пакуль што гэтаму кірунку надаюць увагу толькі ў самых прасунутых кампаніях. Эйчар павінен займаць актыўную пазіцыю ў пытаннях аб тым, якая арганізацыйная структура максімальна адпавядае кампаніі, у якім кірунку будзе адбывацца яе развіццё, якія аддзелы і дэпартаменты дапамогуць аптымізаваць працоўную дзейнасць.
    • Карпаратыўная культура. Гэта модны кірунак, у якім эйчар адказвае за арганізацыю мерапрыемстваў, звязаных з давядзеннем каштоўнасцяў фірмы да кожнага супрацоўніка (тимбилдинг, турзлёты, конкурсы фотаздымкаў і т. П.).
    • Кантакт з прафсаюзамі. Гэта досыць новая функцыя, справіцца з ёй могуць пакуль не ўсе эйчар. Аднак у цяперашні час некаторыя прафсаюзы значна ўмацавалі свае пазіцыі, таму працу з імі ўжо немагчыма скінуць з рахункаў.

    Становішча ў кампаніі

    Дырэктар па персанале часцяком знаходзіцца ў самым эпіцэнтры своеасаблівага супрацьстаяння. Так, па адзін бок барыкад заўсёды знаходзяцца кіраўнікі, ўласнікі і акцыянеры, а па другі - шараговыя супрацоўнікі. Першыя хочуць атрымліваць усе больш і больш прыбытку, а другія - павялічыць ўласныя даходы і павысіць кваліфікацыю. У залежнасці ад пазіцыі кіраўніцтва эйчар можа гуляць тую ці іншую ролю. Разгледзім падрабязней якія сталі ўжо традыцыйнымі сітуацыі.

    Эйчар як модны трэнд

    У пэўны момант дырэктар вырашае, што працаваць без спецыяліста па кадрах ўжо проста непрыстойна. Гэта не самы лепшы варыянт з'яўлення ў кампаніі, калі аддзел эйчар - капрыз кіраўніка, а не натуральная патрэба арганізацыі. У выніку менеджэр па персаналу становіцца кімсьці кшталту «падай-прынясі». Гэты шлях - тупіковы.

    Эйчар як неабходнасць

    У гэтым выпадку дадзены спецыяліст з'яўляецца ў кампаніі ў самым пачатку яе заснавання, паколькі кіраўнікі і акцыянеры ўсведамляюць, што такі чалавек ўнясе свой уклад у развіццё бізнесу.

    Эйчар як непазбежнасць

    У такой сітуацыі фірма ўжо разраслася настолькі, што звычайныя кадравікі проста не спраўляюцца з ускладзенымі на іх абавязкамі. Кіраўніцтва вымушана запрасіць эйчар, прычым стаўка, як правіла, робіцца на дасведчанага высокааплатнага спецыяліста. Ён з'яўляецца ў той перыяд, калі канфліктаў і праблем у кампаніі найвялікшае мноства. Ёсць тут і плюс: пры такім становішчы спраў у эйчар з'яўляецца рэальны шанец здзейсніць кар'ерны ўзлёт, паколькі аб'ём задач вельмі шырокі.

    Не менш інфарматыўнай з'яўляецца тыпалогія менеджэраў па персаналу ў залежнасці ад выкананых імі функцый. Уявім чатыры стандартных варыянту.

    кадравая канцэпцыя

    У сучасных камерцыйных арганізацыях, акрамя інспектара па кадрах, функцыі эйчар ўскладаюцца на лінейных мэнэджараў. З часам высвятляецца, што яны проста не паспяваюць спраўляцца яшчэ і з гэтай працай. Падобнае адбываецца ў тым выпадку, калі кампанія разрастаецца мінімум да ста супрацоўнікаў. Вось тады і прыходзіць ўсведамленне таго, што эйчар дапаможа выраўнаваць сітуацыю.

    якая суправаджае канцэпцыя

    У гэтым выпадку эйчар ажыццяўляе падтрымку бізнесу. Ён не распрацоўвае стратэгію, а займаецца толькі падтрымкай добрага стану бягучага персаналу. Такое развіццё падзей назіраецца, як правіла, у прадстаўніцтве замежнай кампаніі.

    стратэгічная канцэпцыя

    У такой сітуацыі менеджэры па персаналу горда называюць сябе бізнэс-партнёрамі або стратэгамі, аднак на самай справе яны толькі хацелі б граць такую ролю. Наўрад ці знойдзецца хоць адзін генеральны дырэктар, які «падарыў» бы падобную функцыю эйчар.

    У цэлым, у падобнай сітуацыі ад мэнэджара па персаналу патрабуецца канкрэтыка ў дзеяннях, арыентаванасць на вынік, ўсведамленне каштоўнасці кожнага супрацоўніка. Гэты клас эйчар - самы нешматлікі і найбольш запатрабаваны.

    «Зорная» канцэпцыя

    Мала хто рэалізуе гэты напрамак у чыстым выглядзе, хоць асобныя яго элементы можна сустрэць у буйных заходніх кампаніях. Сэнс канцэпцыі заключаецца ў тым, каб эйчар займаліся толькі самымі перспектыўнымі і таленавітымі супрацоўнікамі і не марнаваць сілы на малодшы персанал.

    Ідэал існуе?

    Які ён, лепшы эйчар? Партал Superjob.ru прадставіў на суд спецыялістаў вынікі апытання грамадскай думкі. Так, 20% рэспандэнтаў адзначылі, што для іх самае важнае якасць мэнэджара па персаналу - добразычлівасць. Камунікатыўныя навыкі важныя для 15% расейцаў. Столькі ж людзей ўпэўненыя ў тым, што HR-менеджэр павінен быць добрым псіхолагам.

    Што да першых асоб кампаній, то яны рабілі акцэнт на інтэлект (15%). На другім радку - веданне псіхалогіі і добразычлівасць (13%). Далей варта кампетэнтнасць (11%) і здольнасць разглядзець падыходнага кандыдата сярод мноства прэтэндэнтаў (10%).

    Сама ж эйчар-ліга прадставіла наступныя вынікі: камунікабельнасць (32%), добразычлівасць (28%), стрэсаўстойлівасць і інтуіцыя (па 17%) цэняцца мэнэджэрамі па персаналу больш за ўсё.

    Абапіраючыся на атрыманыя дадзеныя, была зроблена выснова аб тым, што высакакласны эйчар - гэта спецыяліст, які ўмее вырашаць канфлікты і разбіраецца ў псіхалогіі людзей.

    У цяперашні час кіраўнікі гатовыя плаціць добрым эйчар прыстойную зарплату. Так, у буйной расійскай кампаніі на тры тысячы чалавек дырэктар па персаналу можа атрымліваць да пятнаццаці тысяч даляраў. Сярэдняя па памерах фірма ў тысячу супрацоўнікаў гатовая плаціць эйчар восем-дзесяць тысяч. Памер стаўкі для такога спецыяліста стартуе з васьмісот даляраў.

    заключэнне

    Менеджэр па персаналу - гэта не проста кадравік, ён адказвае за падбор супрацоўнікаў, вызначэнне стратэгіі кампаніі, вядзенне справаводства. За ўвесь гэты нясе адказнасць эйчар. Брэнд, рэпутацыя кампаніі і яе даходы шмат у чым залежаць ад мэнэджара па персаналу. Гэта вельмі важная постаць. Такім чынам, эйчар - гэта спецыяліст, які можа істотна павысіць выніковасць бізнесу, таму да яго найму варта паставіцца з усёй адказнасцю.

    Similar articles

     

     

     

     

    Trending Now

     

     

     

     

    Newest

    Copyright © 2018 be.delachieve.com. Theme powered by WordPress.